Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяБыл на сайте более двух недель назад
Кандидат
Мужчина, 49 лет, родился 20 марта 1976
Самара, готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Самара
Все районыруководитель службы безопасности
80 000 ₽ на руки
Специализации:
- Специалист службы безопасности
Занятость: полная занятость, частичная занятость
График работы: удаленная работа, вахтовый метод
Опыт работы 20 лет 7 месяцев
Февраль 2013 — Февраль 2014
1 год 1 месяц
ОАО Автоколонна 1880
Самара
Заместитель генерального директора по безопасности
Изменена структура СБ, полностью пересмотрен функционал сотрудников.
Организована с нуля система экономической безопасности предприятия.
Внедрен проект «Организация контроля на линии». Результат – полное прекращение провоза водителями автобусов безбилетных пассажиров. Повышение выручки на 175%.
Контроль за системой безопасности перевозки пассажиров.
Руководство проектом «GPS – наблюдение за передвижением автотранспорта».
Разработаны мероприятия по обеспечению безопасности охраняемых объектов.
Розыск должников, проверка добропорядочности контрагентов.
Проверка благонадежности нанимаемого персонала.
Обеспечение соблюдения контрольно-пропускного режима.
Контроль за соблюдением требований режима безопасности сотрудниками и посетителями.
Проведение служебных расследований по фактам разглашения сведений содержащих коммерческую информацию, краж ценностей и других нарушений безопасности предприятия. Сбор материала и передача в правоохранительные органы для принятия правового решения.
Взаимодействие с ОВД (ГИБДД, УБЭП, УУР, СК) в целях профилактики и раскрытия преступлений и правонарушений сотрудниками компании.
Разработаны нормативные документы по обеспечению экономической безопасности предприятия.
Разработаны предложения по совершенствованию организационных
Организована с нуля система экономической безопасности предприятия.
Внедрен проект «Организация контроля на линии». Результат – полное прекращение провоза водителями автобусов безбилетных пассажиров. Повышение выручки на 175%.
Контроль за системой безопасности перевозки пассажиров.
Руководство проектом «GPS – наблюдение за передвижением автотранспорта».
Разработаны мероприятия по обеспечению безопасности охраняемых объектов.
Розыск должников, проверка добропорядочности контрагентов.
Проверка благонадежности нанимаемого персонала.
Обеспечение соблюдения контрольно-пропускного режима.
Контроль за соблюдением требований режима безопасности сотрудниками и посетителями.
Проведение служебных расследований по фактам разглашения сведений содержащих коммерческую информацию, краж ценностей и других нарушений безопасности предприятия. Сбор материала и передача в правоохранительные органы для принятия правового решения.
Взаимодействие с ОВД (ГИБДД, УБЭП, УУР, СК) в целях профилактики и раскрытия преступлений и правонарушений сотрудниками компании.
Разработаны нормативные документы по обеспечению экономической безопасности предприятия.
Разработаны предложения по совершенствованию организационных
Ноябрь 2010 — Январь 2013
2 года 3 месяца
ОАО Дорожная служба Иркутской области,
Самара
Директор по безопасности
Изменение системы экономической безопасности предприятия и внедрение принципиально новых проектов по обеспечению безопасности.
Изменена структура СБ, обоснованно увеличена численность службы с 2-х до 7 чел., полностью пересмотрен функционал сотрудников.
Разработка и руководство мероприятиями по обеспечению безопасности охраняемых объектов. Внедрен проект "Контроль за передвижением ТМЦ", что позволило исключить хищение и повысить прибыль компании на сумму более 300 млн. руб.
Разработка и реализация мероприятий по защите от внешних и внутренних угроз экономической безопасности предприятия.
Розыск должников, проверка добропорядочности контрагентов. Внедрение данного функционала привело как к снижению дебиторской задолженности, так и к ее профилактике.
Проверка благонадежности нанимаемого персонала.
Обеспечение неприкосновенности перевозимых материальных ценностей.
Обеспечение соблюдения контрольно-пропускного режима.
Создание системы контроля за передвижением добытых нерудных материалов «Карьер – ДСК – Потребитель». Данная система внедрена на 17 карьерах по добыче ПГС, скальника, бутового камня, и 30 ДСК (дробильно-сортировочных комплексах).
Внедрен проект «Учет производства щебня различных фракций посредством анализа затраченной эл.энергии».
С учетом специфики производственных объектов внедрена принципиально новая система технической укрепленности как мест добычи материала, так и территорий переработки.
Создание режимного подразделения для работы с документацией составляющей государственную тайну. Подбор персонала. Внедрение специального режима делопроизводства, исключающего несанкционированное получение сведений, находящихся под режимом особого доступа. Получение лицензии ФСБ и организация спец.допуска для руководства предприятия.
Привлечение коммерческих охранных структур на договорной основе для охраны объектов предприятия.
Контроль за соблюдением требований режима безопасности сотрудниками и посетителями.
Проведение служебных расследований по фактам разглашения сведений содержащих коммерческую информацию, краж ценностей и нарушений трудовой дисциплины персонала. Сбор материала и передача в правоохранительные органы для принятия правового решения.
Взаимодействие с ОВД (ГИБДД, УБЭП, УУР, СК) в целях профилактики и раскрытия преступлений и правонарушений сотрудниками компании, контрагентами, криминальными структурами и коррумпированными представителями власти. Результатом явилось возбуждение 10 уголовных дел в отношении сотрудников аппарата управления и руководства филиалов.
Разработаны нормативные документы по обеспечению экономической безопасности предприятия.
Разработаны предложения по совершенствованию организационных и инженерно-технических мероприятий по защите безопасности предприятия.
Организация деятельности СБ в соответствии с действующим законодательством и стратегий развития предприятия.
Изменена структура СБ, обоснованно увеличена численность службы с 2-х до 7 чел., полностью пересмотрен функционал сотрудников.
Разработка и руководство мероприятиями по обеспечению безопасности охраняемых объектов. Внедрен проект "Контроль за передвижением ТМЦ", что позволило исключить хищение и повысить прибыль компании на сумму более 300 млн. руб.
Разработка и реализация мероприятий по защите от внешних и внутренних угроз экономической безопасности предприятия.
Розыск должников, проверка добропорядочности контрагентов. Внедрение данного функционала привело как к снижению дебиторской задолженности, так и к ее профилактике.
Проверка благонадежности нанимаемого персонала.
Обеспечение неприкосновенности перевозимых материальных ценностей.
Обеспечение соблюдения контрольно-пропускного режима.
Создание системы контроля за передвижением добытых нерудных материалов «Карьер – ДСК – Потребитель». Данная система внедрена на 17 карьерах по добыче ПГС, скальника, бутового камня, и 30 ДСК (дробильно-сортировочных комплексах).
Внедрен проект «Учет производства щебня различных фракций посредством анализа затраченной эл.энергии».
С учетом специфики производственных объектов внедрена принципиально новая система технической укрепленности как мест добычи материала, так и территорий переработки.
Создание режимного подразделения для работы с документацией составляющей государственную тайну. Подбор персонала. Внедрение специального режима делопроизводства, исключающего несанкционированное получение сведений, находящихся под режимом особого доступа. Получение лицензии ФСБ и организация спец.допуска для руководства предприятия.
Привлечение коммерческих охранных структур на договорной основе для охраны объектов предприятия.
Контроль за соблюдением требований режима безопасности сотрудниками и посетителями.
Проведение служебных расследований по фактам разглашения сведений содержащих коммерческую информацию, краж ценностей и нарушений трудовой дисциплины персонала. Сбор материала и передача в правоохранительные органы для принятия правового решения.
Взаимодействие с ОВД (ГИБДД, УБЭП, УУР, СК) в целях профилактики и раскрытия преступлений и правонарушений сотрудниками компании, контрагентами, криминальными структурами и коррумпированными представителями власти. Результатом явилось возбуждение 10 уголовных дел в отношении сотрудников аппарата управления и руководства филиалов.
Разработаны нормативные документы по обеспечению экономической безопасности предприятия.
Разработаны предложения по совершенствованию организационных и инженерно-технических мероприятий по защите безопасности предприятия.
Организация деятельности СБ в соответствии с действующим законодательством и стратегий развития предприятия.
Август 2009 — Октябрь 2010
1 год 3 месяца
ООО ''Региональная Организация Взыскания Долгов''
Самара
Генеральный директор
Создание системы экономической безопасности бизнеса на условиях аутсорсинга.
Проверка благонадежности контрагентов и нанимаемого персонала.
Взыскание просроченной дебиторской задолженности и проблемной задолженности физических и юридических лиц. Представительство в суде в целях защиты законных прав и интересов кредиторов. Оперативное сопровождение гражданских и уголовных дел. Розыск должников, проверка добропорядочности контрагентов. Управление бюджетом организации. Подбор и расстановка персонала. Управление финансовой политикой. Организация и оценка эффективности рекламы. Проведение переговоров с клиентами. Договорная работа.
Проверка благонадежности контрагентов и нанимаемого персонала.
Взыскание просроченной дебиторской задолженности и проблемной задолженности физических и юридических лиц. Представительство в суде в целях защиты законных прав и интересов кредиторов. Оперативное сопровождение гражданских и уголовных дел. Розыск должников, проверка добропорядочности контрагентов. Управление бюджетом организации. Подбор и расстановка персонала. Управление финансовой политикой. Организация и оценка эффективности рекламы. Проведение переговоров с клиентами. Договорная работа.
Январь 2004 — Август 2009
5 лет 8 месяцев
ООО охранное агентство ''Багира''
Самара
Директор
Проведение переговоров с клиентами, организация охраны объектов, физическая охрана и техническая защита.
Организация охраны объектов во время строительства Федерального проекта "Трубопровод ВСТО" в экстремальных условиях Крайнего Севера.
Руководство в соответствии со ст. 2 Закона Российской Федерации "О частной детективной и охранной деятельности в Российской Федерации".
Выполнение предприятием всех обязательств перед региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками и заказчиками.
Подбор квалифицированных кадров, развитие их профессиональных знаний и опыта.
Управление финансово-экономической деятельностью.
Организация охраны объектов во время строительства Федерального проекта "Трубопровод ВСТО" в экстремальных условиях Крайнего Севера.
Руководство в соответствии со ст. 2 Закона Российской Федерации "О частной детективной и охранной деятельности в Российской Федерации".
Выполнение предприятием всех обязательств перед региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками и заказчиками.
Подбор квалифицированных кадров, развитие их профессиональных знаний и опыта.
Управление финансово-экономической деятельностью.
Сентябрь 2000 — Январь 2004
3 года 5 месяцев
ООО ''Поместье''
Самара
Заместитель начальника строительного отдела, начальник строительного отдела
Август 1993 — Август 2000
7 лет 1 месяц
УВД Иркутской области
Самара
Оперуполномоченный БЭП, начальник отделения
Раскрытие преступлений экономического характера, оперативно-розыскная деятельность.
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории B, CОбо мне
Личностные характеристики:
целеустремленность, честность, порядочность
Хобби, спорт:
охота
целеустремленность, честность, порядочность
Хобби, спорт:
охота
Высшее образование
2011
Иркутский Государственный Университет (Президентская программа)
менеджмент, управление проектами
1993
Иркутска Высшая Школа МВД РФ
юриспруденция, оперативно-розыскная деятельность
Знание языков
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения