Формирование регламентов управленческого учета и отчетности. на базе 1С УПП вер 8.3. Ведение производственного учета, расчет себестоимости продукции. Анализ причин отклонений от нормативной. Расчет норм и нормативов затрат, KPI -сотрудников . Постановка системы бюджетирования на базе 1С УПП вер 8.3. Формирование бюджета подразделений , группы компаний (БДР, БДДС, Прогнозный баланс, БКВИ) Контроль исполнения бюджетов , анализ причин отклонений. Постановка системы Казначейства. Взаимодействие с банками ( 7 банков) по РКО, кредитам, депозитам, ЗП проектам.Контроль выполнения ковенантных условий по кредитным договорам. Планирование денежных потоков между компаниями группы.Планирование и контроль налоговой нагрузки. Согласование договоров.

- формирование бюджета , контроль исполнения бюджета, анализ причин отклонений (план/факт); - согласование заданий на оплату и формирование реестра платежей, - формирование оперативного БДДС и платежного календаря; - контроль исполнения условий договорных обязательств, взаиморасчетов с поставщиками и покупателями, в т.ч. сверка по бухгалтерской и управленческой отчетности. - постановка управленческого учета и отчетности в 1С Торговля, автоматизации безналичных платежей; - формализация процессов финансово-экономической деятельности предприятий; - анализ показателей финансово-экономической деятельности предприятий; - управленческая отчетность для Бюджетного комитета , с предложениями по улучшению эффективности использования активов предприятия, снижению затрат; -документы по запросам кредитных организаций, в том числе анализ экономических показателей, подготовка аналитических материалов и финансово – экономических прогнозов; - оценка планируемых инвестиций , их окупаемость; - взаимодействие с банками по РКО, эквайрингу, привлечению кредитов, зарплатным проектам, размещению не депозит; лизинговыми компаниями. - взаимодействие с кредитным брокером по потребительским кредитам.

- управление денежными потоками предприятий групп - формирование БДДС и платежного календаря; - автоматизация процесса проведения платежей в учетной системе 1С ; - взаимодействие с банками и государственными органами по исполнению требований валютного контроля. - расчеты с зарубежными контрагентами; - контроля за дебиторской и кредиторской задолженностью; - организация работы по РКО с 8 банками по рублевым счетам и 2 банками по валютным счетам, с 2 банками по зарплатным проектам; - привлечение банковских кредитов, размещение денежных средств на депозит;

стратегическое и оперативное планирования (бюджетирования) БДДС,БДР,БКВИ, прогнозного баланса. Совместно с компанией Инталев (г.С-Петербург) разработано и реализована система бюджетного управления для группы компаний; - разработка KPI для структурных подразделений, контроль их исполнения ; - управления затратами ; - согласование заключаемых договоров ; - расчет тарифов /себестоимости услуг ; - ведение управленческого учета и отчетности по стандартам МСФО; - постановка и внедрение системы анализ финансово-экономической деятельности и финансового состояния предприятия в конфигурации Cognos; -участие в оценке инвестиционных проектов и разработках методик по внедрению экономических бизнес-процессов, целевых финансовых показателей бизнес плана.

Формирование плановых показателей по видам деятельности (КРС, повышение нефтеотдачи пластов). Насчет норм и нормативов. Управленческий учет . Анализ финансово-хозяйственной деятельности.

промышленно-экономический, экономист