Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Женщина, 58 лет, родилась 26 июля 1966
Самара, готова к переезду, не готова к командировкам
Где ищет работу
Самара
Все районыРуководитель отдела продаж, территориальный менеджер, руководитель филиала
30 000 ₽ на руки
Специализации:
- Бухгалтер
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 8 лет 9 месяцев
Февраль 2013 — Декабрь 2018
5 лет 11 месяцев
ЗАО ЛАКРА
Руководитель направления инструмент по ДВ
1. Составил планы продаж с разбивкой по группам товаров (месяц, квартал, год 2015),
планы развития клиентов и дистрибьюторов (недельный, месячный, квартальный), планы маршрутов посещения и поиска клиентов для торговых представителей дистрибьютора.
2. Организовал контроль за выполнением планов продаж и развития закрепленной территории;
3. Руководил менеджерами, торговыми представителями: обучил и развил профессиональные навыки и умения у подчиненных сотрудников; разработал критерии оценки результатов работы сотрудников.
4. Разработал стратегию компании по группе товаров Инструмент по каждому региону ДВ. 5. Разработал ценовую политику компании на ДВ в соответствии с каналами сбыта. 6. Организовал поиск новых клиентов на самостоятельный контракт, так и для работы через дистрибьюторов. 7. Расширил рабочий ассортимент по ДВ, разработал и внедрил порядка 10 акции для дистрибьюторов. 8. Провел обучения, семинары по продукту (два раза в месяц у дистрибьюторов). Сотрудников в подчинении - 3. За время работы расширил матрицу у основного дистрибьютора со 150 SKU до 350. Так же были расширены матрицы у оптовиков в регионах. Достиг прироста во второй половине 2014 года - 40% к прошлому году.
планы развития клиентов и дистрибьюторов (недельный, месячный, квартальный), планы маршрутов посещения и поиска клиентов для торговых представителей дистрибьютора.
2. Организовал контроль за выполнением планов продаж и развития закрепленной территории;
3. Руководил менеджерами, торговыми представителями: обучил и развил профессиональные навыки и умения у подчиненных сотрудников; разработал критерии оценки результатов работы сотрудников.
4. Разработал стратегию компании по группе товаров Инструмент по каждому региону ДВ. 5. Разработал ценовую политику компании на ДВ в соответствии с каналами сбыта. 6. Организовал поиск новых клиентов на самостоятельный контракт, так и для работы через дистрибьюторов. 7. Расширил рабочий ассортимент по ДВ, разработал и внедрил порядка 10 акции для дистрибьюторов. 8. Провел обучения, семинары по продукту (два раза в месяц у дистрибьюторов). Сотрудников в подчинении - 3. За время работы расширил матрицу у основного дистрибьютора со 150 SKU до 350. Так же были расширены матрицы у оптовиков в регионах. Достиг прироста во второй половине 2014 года - 40% к прошлому году.
Май 2015 — Октябрь 2018
3 года 6 месяцев
Бизнес-партнер
1. Организовал работу с клиентской базой, поиск новых клиентов. 2. Организовал процесс закупок (провел переговоры с поставщиками, заключил на выгодных условиях порядка 12 договоров). 3. Организовал работу сотрудников на производстве (2-8 человека), на монтаже (2 человека). Самостоятельная работа по производству корпусной мебели. 4. Работа с рекламациями, контроль качества. За время работы освоил весь цикл производства корпусной мебели (раскрой, кромкооблицовка, присадка, сборка). Освоил принципы моделирования, дизайна встроенной мебели. Самостоятельно производил расчет, деталировку, совмещение материалов, замеры и тд. Разработал карту рынка корпусной мебели (поставщики, конкуренты, каналы сбыта). Самостоятельно ввел в работу порядка 100 заказов на встроенные кухни, шкафы купе. В подчинении от 2 до 8 человек.
Сентябрь 2013 — Май 2015
1 год 9 месяцев
ООО "МИР ИНСТРУМЕНТА"
Коммерческий директор
1. Руководство работой Коммерческой службы Филиала в г. Хабаровск с зоной ответственности Дальний Восток. 2. Обеспечил выполнение плана по отгрузкам и приходу денежных средств. 3. Организовал стратегическое планирование на год с разбивкой по кварталам, месяцам, обособленным подразделениям, отделам, сотрудникам. 4. Обеспечил поступательный рост объемов продаж. Количество сотрудников в подчинении - 80. Филиал за время моей работы показывал положительный прирост в деньгах и единицах товара. По продажам в расчете на единицу населения филиал был на первых местах по России в рамках Компании.
Апрель 2010 — Сентябрь 2013
3 года 6 месяцев
Компания Мирэкс
Руководитель отдела оптовых продаж
1. Подготовил и утвердил планы продаж с разбивкой по группам товаров (месяц, квартал, год) на вторую половину 2010 года, на 2011 год, планы развития клиентов и дистрибьюторов (недельный, месячный, квартальный), планы маршрутов посещения и поиска клиентов для менеджеров городского отдела, планы продаж по продуктам собственного производства (электро технические товары)
2. Контроль за выполнением планов продаж и развития закрепленной территории;
3. Руководство менеджерами городского и регионального отделов: обучил и развил профессиональные навыки и умения у подчиненных сотрудников; разработал критерии оценки результатов работы сотрудников. В подчинении 12 сотрудников.
За время работы в компании: благодаря разработанной мной новой структуре отделов и внедренных новых стандартов работы уровень совокупных продаж вырос на 40% (выделил отделы региональных и городских продаж; подготовил и внедрил Стандарт кредитования клиентов, Ценовую стратегия компании, Стандарт взаимодействия с клиентами, Систему мотивации сотрудников, отчетные формы сотрудников отделов).
2. Контроль за выполнением планов продаж и развития закрепленной территории;
3. Руководство менеджерами городского и регионального отделов: обучил и развил профессиональные навыки и умения у подчиненных сотрудников; разработал критерии оценки результатов работы сотрудников. В подчинении 12 сотрудников.
За время работы в компании: благодаря разработанной мной новой структуре отделов и внедренных новых стандартов работы уровень совокупных продаж вырос на 40% (выделил отделы региональных и городских продаж; подготовил и внедрил Стандарт кредитования клиентов, Ценовую стратегия компании, Стандарт взаимодействия с клиентами, Систему мотивации сотрудников, отчетные формы сотрудников отделов).
Навыки
Уровни владения навыками
Высшее образование
1989
Заместитель генерального директора
1. Руководство группой продукт менеджеров. Планирование продаж. Контроль основных экономических показателей, отчетности. Маркетинг. Прогнозирование. 2. Организация ОТ и ПБ на Дивизионе. Документация, Приказы, ответственные. Контроль соблюдения нормативов и законодательства. Разработана эффективная схема взаимодействия, в рамках Дивизиональной структуры, регионального распределительного центра и филиалов. Организовано планирование продаж на 2010 год. Разработаны и утверждены стратегические цели Дивизиона на 2010 год.
Знание языков
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения