На стадии создания медицинского центра: - участие в составлении проектно-сметной документации; - поиск и заключение договоров с подрядчиками на выполнение ремонтных работ; - надзор и оперативное руководство выполнением работ; На начальной стадии функционирования центра: - получение заключения санитарно-эпидемиологической станции на соответствие помещений нормативной документации; - закупка и сертификация медицинского оборудования; - получение лицензии на медицинскую деятельность. В процессе функционирования центра: - оперативное и стратегическое управление предприятием; - контроль соблюдения санитарных норм; - контроль хозяйственной и финансовой деятельности; - контроль закупок оборудования и расходных материалов; - бюджетирование и контроль его исполнения (БДР, БДДС); - анализ маржинальности каждого направления; - экономическое развитие предприятия; - развитие новых направлений деятельности медицинского центра; - формирование ценовой политики; - поиск новых партнеров; - проведение переговоров; - подбор персонала.

Подготовка документов для Роспотребнадзора, Лицензирования, работа с контролирующими органами. Подготовка и проведение медосмотров и т.д

.

Руководитель среднего звена