Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться

Кандидат

Женщина, 35 лет, родилась 8 июня 1989

Самара, р‑н Красноглинский, готова к переезду, не готова к командировкам

Где ищет работу

Самара

Красноглинский

руководитель проекта start-up

28 000 ₽ на руки

Специализации:
  • Мерчандайзер

Занятость: полная занятость

График работы: сменный график

Опыт работы 15 лет 7 месяцев

Июль 2018 — по настоящее время
7 лет
AVL Consulting

Самара

Управляющий партнер
Специализация: практический менеджмент, построение и оптимизация систем управления предприятиями, аудит операционной деятельности, вопросы корпоративного управления.
Февраль 2018 — Июль 2018
6 месяцев
ЗАО «Каскад-ТВ» г. Саратов (ТМ СТРИМ-ТВ)

Самара

Генеральный директор
Задача: управление и оптимизация деятельности дочерней компанией (КТВ, ШПД) до выкупа основным акционером миноритарных долей. После завершения сделок — управление процессом перевода активов и деятельности дочерней компании в филиал ЗАО «СТРИМ-ТВ». Достижения: Разработана и запущена на исполнение программа оптимизации компании, снижены операционные затраты. Вопросы корпоративного управления акционерным обществом приведены в соответствие с «Законом об АО» и Уставом общества. Обеспечено 100% выполнение доходной части бюджета, запланированной в докризисный период.
Июль 2017 — Февраль 2018
8 месяцев
ЗАО «Стрим-ТВ» (ТМ СТРИМ-ТВ) филиал в г. Самара

Самара, mts.ru

Директор филиала
Филиал в г. Самара — Start-up проект. Задача: запуск филиала «с нуля». Достижения: Подготовил стратегию выхода в регион, построил штатное расписание и структуру филиала, подобрал основную команду, разработал бюджет проекта, зарегистрировал филиал.
Сентябрь 2016 — Июнь 2017
10 месяцев
ОАО «Эффортел» Приволжский филиал

Самара

Федеральный start-up проект — мультисервисный оператор ШПД. Задачи: запуск бизнеса в Приволжском ФО «с нуля», создание управляющей компании, подбор активов для приобретения, управление строительством собственных филиалов. Достижения: Создал управляющую компанию. Произвел подбор необходимых рыночных активов, их предварительную оценку и подготовку к сделкам купли-продажи. Управлял операционной деятельностью филиалов и приобретенных дочерних компаний в г. г. Киров, Пермь, Нижний Новгород, Самара, Нижнекамск, Альметьевск. Произвел оптимизацию бизнес-процессов, что увеличило объемы продаж в некоторых подразделениях в 2-3 раза.
ОАО «МТС» филиал «макро-регион "Поволжье-ЮВ»
Апрель 2012 — Апрель 2017
5 лет 1 месяц
Директор по маркетингу

Самара

Федеральный оператор сотовой связи. Задачи: Построение системы маркетинга и управление доходами компании на территории макро-региона. Достижения: Организована деятельность департамента маркетинга макро-региона и пяти отделов маркетинга в управляемых регионах (Республика Башкортостан, Самарская, Саратовская, Оренбургская и Ульяновская области). В сжатые сроки (3 месяца) осуществил выполнение проекта «Запуск филиала ОАО „МТС“ в Ульяновской области в коммерческую эксплуатацию». Произвел обновление бренда компании в управляемых филиалах, осуществил вывод новой тарифной линейки МТС в 2006 году. Разработал и осуществил пилотный проект вывода рублевых тарифных планов в Ульяновской области летом 2006 года. Команда МР «Поволжье-ЮВ» показала лучшие за 9 месяцев 2006 года результаты по всем филиалам МТС в РФ.
ОАО «МТС» филиал в г. Самара
Август 2008 — Июнь 2009
11 месяцев
Начальник отдела маркетинга, Коммерческий директор

Тольятти

Федеральный оператор сотовой связи. Задача: Построение коммерческой службы филиала «с нуля», запуск филиала в коммерческую эксплуатацию, управление доходами компании на территории Самарской области. Достижения: Создана коммерческая служба филиала (дилерская сеть, отдел продаж и абонентского обслуживания, информационно-справочная служба, отдел коммерческого обеспечения, отдел по работе с корпоративными клиентами). Разработаны маркетинговая стратегия выхода на рынок, рекламная политика. Произведен запуск филиала в коммерческую эксплуатацию. За 6 месяцев эксплуатации подключено около 200 тысяч абонентов.
Тольяттинский филиал ЗАО «СМАРТС»
Март 2007 — Август 2008
1 год 6 месяцев
Начальник отдела маркетинга и рекламы

Тольятти

Межрегиональный оператор сотовой связи. Задачи: Реорганизация работы подразделения рекламы и маркетинга филиала. Достижения: Произвел оптимизацию структуры и процедур работы отдела и филиала в части маркетинга и рекламы. Это позволило сократить количество сотрудников отдела на 40% с увеличением качества работы и прекращением претензий бухгалтерии и руководства компании к работе отдела. Организована разработка и внедрен унифицированный стиль оформления дилерской сети. Полученные материалы впоследствии использовались во многих филиалах ЗАО «СМАРТС».
ООО «Радиокоммуникации в Тольятти»

Навыки

Уровни владения навыками
Заместитель директора

Обо мне

Представительство пейджинговой компании ОАО «Радиокоммуникации» в г. Тольятти. Задачи: реорганизация работы компании в связи со стагнацией пейджингового рынка. Достижения: Проведен вывод бизнеса представительства на новые рынки, в частности были заключены дилерские договора с ТМ „Мегафон“ и «Би Лайн», созданы три салона связи, организованы поставки товара и работа персонала.

Высшее образование

2016
Представитель ОАО «Радиокоммуникации» в Тольятти
Предприниматель без образования юридического лица
2007
Договор представительства пейджинговой компании ОАО «Радиокоммуникации» в г. Тольятти. Задачи: организация продаж и обслуживания абонентов на территории г. г. Тольятти и Жигулевск. Достижения: Организована успешная работа представительства. Разработал принципиально новую для России систему посуточного учета услуг и расчета абонентской платы абонентам пейджинга. Развил долю абонентской базы представительства с 1% до 40% от всей абонентской базы компании.
ОАО «Радиокоммуникации»Директор по развитию, Президент компанииПейджинговая компания. Задачи: управление компанией, вывод компании из состояния убыточности. Достижения: подготовлены, согласованы и успешно реализованы рекомендации акционерам по выводу компании из состояния убыточности. Произведен поиск партнеров для объединения нескольких пейджинговых компаний с целью снижения себестоимости услуг. Произведена подготовка компании к продаже, организована своевременная её продажа, что позволило акционерам получить положительную маржу проекта.

Знание языков

Русский — Родной


Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения