Административное руководство реформированием компании, в целях повышения эффективности и инвестиционной привлекательности; Составление краткосрочной и перспективной Стратегии компании; Реконструкция производственных и технологических мощностей - разработка планов и формирование фондов реконструкции. Организация бюджетного планирования производственной и хозяйственной деятельности компании; Реформация структуры компании: - разработка организационной структуры компании; - разработка эффективной системы взаимодействия между подразделениями компании; - определение режима налогообложения всех подразделений компаний; - разработка правовой схемы функционирования компании, включая основания и способы управления и контроля подразделениями компании; - разработка схемы финансовых и материальных потоков в компании; Привлечение инвестиций...

Организация металлообрабатывающего предприятия, от разработки бизнес проекта до выпуска серийной продукции. ВЫПОЛНЕНО следующее: 2013 г. - разработка бизнес проекта (общий объём инвестиций 512 млн. рублей); - разработка ТУ продукции и технологии производства, выбор состава оборудования, планов развития, автоматизации и объемов производства; - поиск инвесторов; - маркетинг; - подготовка проектной, конструкторской и строительной документации, организация площадок для строительства производства в г. Чапаевск и г. Тольятти; - представление проекта правительству и губернатору Самарской области; 2014 г. - участие и победа в федеральном инвестиционном конкурсе "Регионы России - успешное развитие"; - покупка и логистика оборудования; - организация 1 этапа производства – участков: высокоточной обработки листового металла, сварочный, механосборочный и покрасочный, склад и офис; - пусковые и наладочные работы, подбор персонала; - договора поставок и сбыта; - запуск производства, выпуск собственной серийной продукции; 2015 г. - расширение ассортимента и объёма выпускаемой продукции за счёт привлечения контрактных клиентов, в том числе по программе импортозамещения в ОПК России....

Организация "с нуля" малого производственного предприятия по выпуску светотехнического оборудования различного назначения (до 100 человек): - разработка бизнес – проекта; - разработка конструкции и ТУ изделий; - поиск и покупка оборудования; - разработка производственно-технологической документации и оснастки; - подготовка к серийному производству; - работа с контрактными и смежными производствами; - сертификация (в т.ч. ISO 9001); - организация дилерской сети; Значимые достижения: - Член-корреспондент Международной Академии Наук Экологии и Безопасности жизнедеятельности (c 30 апреля 2009 г. ЭN 04413) - Патент "Светодиодный светильник" № 83587 - 2009 год; - Золотая медаль на федеральном конкурсе "Лучший товар ХХI века" - 2011 год.

Создание торгового предприятия. Управление всеми бизнес процессами предприятия розничной торговли. Два магазина (около 1000 м. кв.) и склад по реализации строительных и отделочных материалов (более 3 000 наим.).

Управление коммерческими операциями крупной торговой сети. Организация и управление отделами снабжения и сбыта. Открытие новых торговых точек и представительств, в том числе, в Москве. Склад, Логистика и ВЭД