Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 45 лет, родился 20 апреля 1980
Самара, р‑н Промышленный, готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Самара
Все районыглавный бухгалтер
130 000 ₽ на руки
Специализации:
- Директор по информационным технологиям (CIO)
- Руководитель группы разработки
Занятость: проектная работа
График работы: удаленная работа
Опыт работы 23 года 10 месяцев
Ноябрь 2018 — по настоящее время
6 лет 8 месяцев
Самара
Исполнительный директор, финансовый директор, главный бухгалтер
Обязанности:
-Управление движением финансовых ресурсов (график платежей, целевое использование оборотных средств)
-Определение источников финансирования (поиск, переговоры, оценка стоимости, оценка финансового риска)
-Координация работы по проведению анализа финансово-экономического состояния предприятия (анализ продаж, анализ бухгалтерской отчетности и структуры баланса, разработка налоговой политики, расчет финансовых коэффициентов, постановка и ведение управленческого учета)
-Определение политики управления издержками (закупка товаров, транспортные издержки, коммунальные расходы, содержание аппарата управления, ремонтные работы)
-Формирование концепции сбыта готовой продукции (ассортимент, организация товарного учета, снабжение, сбыт)
-Контроль работ по модернизации и реконструкции завода по производству консервной продукции
-Разработка и обеспечение выполнения текущих и перспективных планов развития
-Сертификация готовой продукции
-Ведение взаимоотношений с оптовыми покупателями (составление договоров, проверка платежеспособности клиентов)
- Решение конфликтных ситуаций, рассмотрение претензий
-Осуществление планирования, прогнозирования, выполнения планов продаж
-Организация и контроль ведения бухгалтерского учета, работа с аудиторами
-Контроль работы всех структурных подразделений (работа сотрудников, оформление необходимых установленных документов, работа с проверяющими органами, разрешение конфликтных ситуаций)
-Разработка процедур и инструкций компании
-Подбор кадров (собеседования, инструкции, мотивации, аттестации, обучение)
Достижения:
-Организация автоматизированного бухгалтерского учета с нуля
-Уменьшение численности сотрудников бухгалтерии до 40%
-Снижение издержек на производство и реализацию продукции
-Укрепление финансовой дисциплины, порядок и четкость в работе
-Привлечение кредитных ресурсов
-Разработка форм и методов отчетности финансово-хозяйственной деятельности предприятия
-Улучшение финансовых показателей предприятия (по методике оценки банков) до категории VIP-клиента
-Сведение к минимуму риска производственных ошибок
-Сведение к минимуму возможности снижения качества продукции
-Сокращение потерь от брака, обеспеченность соответствующим хранением
-Предложения по совершенствованию работы предприятия
-Увеличение объема продаж на 56% за последние 2 года
-Увеличение рентабельности предприятия на 300% за 3 года
- Поощрение премиями и грамотами за достижения
Причина увольнения: смена местожительства
-Управление движением финансовых ресурсов (график платежей, целевое использование оборотных средств)
-Определение источников финансирования (поиск, переговоры, оценка стоимости, оценка финансового риска)
-Координация работы по проведению анализа финансово-экономического состояния предприятия (анализ продаж, анализ бухгалтерской отчетности и структуры баланса, разработка налоговой политики, расчет финансовых коэффициентов, постановка и ведение управленческого учета)
-Определение политики управления издержками (закупка товаров, транспортные издержки, коммунальные расходы, содержание аппарата управления, ремонтные работы)
-Формирование концепции сбыта готовой продукции (ассортимент, организация товарного учета, снабжение, сбыт)
-Контроль работ по модернизации и реконструкции завода по производству консервной продукции
-Разработка и обеспечение выполнения текущих и перспективных планов развития
-Сертификация готовой продукции
-Ведение взаимоотношений с оптовыми покупателями (составление договоров, проверка платежеспособности клиентов)
- Решение конфликтных ситуаций, рассмотрение претензий
-Осуществление планирования, прогнозирования, выполнения планов продаж
-Организация и контроль ведения бухгалтерского учета, работа с аудиторами
-Контроль работы всех структурных подразделений (работа сотрудников, оформление необходимых установленных документов, работа с проверяющими органами, разрешение конфликтных ситуаций)
-Разработка процедур и инструкций компании
-Подбор кадров (собеседования, инструкции, мотивации, аттестации, обучение)
Достижения:
-Организация автоматизированного бухгалтерского учета с нуля
-Уменьшение численности сотрудников бухгалтерии до 40%
-Снижение издержек на производство и реализацию продукции
-Укрепление финансовой дисциплины, порядок и четкость в работе
-Привлечение кредитных ресурсов
-Разработка форм и методов отчетности финансово-хозяйственной деятельности предприятия
-Улучшение финансовых показателей предприятия (по методике оценки банков) до категории VIP-клиента
-Сведение к минимуму риска производственных ошибок
-Сведение к минимуму возможности снижения качества продукции
-Сокращение потерь от брака, обеспеченность соответствующим хранением
-Предложения по совершенствованию работы предприятия
-Увеличение объема продаж на 56% за последние 2 года
-Увеличение рентабельности предприятия на 300% за 3 года
- Поощрение премиями и грамотами за достижения
Причина увольнения: смена местожительства
Ноябрь 2017 — по настоящее время
7 лет 8 месяцев
Самара
Начальник финансово-планового отдела с полномочиями первого заместителя генерального директора
Обязанности:
-Экспорт (контроль за качеством и отправками пантовой продукции за рубеж)
-Подготовка ГТД и паспортов сделок по экспортным операциям
-Контроль подготовки документов для налоговых органов, ПФР и ФСС; сотрудничество с налоговыми органами при выездных и камеральных проверках
-Подготовка документов для субсидирования по целевым программам Минсельхоза России
-Управление движением финансовых ресурсов (график платежей, целевое использование оборотных средств)
-Определение источников финансирования (поиск, переговоры, оценка стоимости, оценка финансового риска)
-Координация работы по проведению анализа финансово-экономического состояния предприятия (анализ продаж, анализ бухгалтерской отчетности и структуры баланса, разработка налоговой политики, расчет финансовых коэффициентов, постановка и ведение управленческого учета)
-Определение политики управления издержками (закупка товаров, транспортные издержки, коммунальные расходы, аренда, содержание аппарата управления, ремонтные работы)
-Осуществление планирования, прогнозирования деятельности предприятия
-Контроль работы всех структурных подразделений (работа сотрудников, оформление необходимых установленных документов, работа с проверяющими органами, разрешение конфликтных ситуаций)
-Подбор кадров (собеседования, инструкции, мотивации, аттестации, обучение)
Достижения:
-Улучшение финансовых показателей предприятия (по методике оценки банков) до категории VIP-клиента
-Снижение издержек на производство и реализацию продукции
-Укрепление финансовой дисциплины, порядок и четкость в работе
-Привлечение кредитных ресурсов
-Максимализация прибыли (анализ эффективности бизнес-процессов)
-Разработка форм и методов отчетности финансово-хозяйственной деятельности предприятия
-Отлаженность механизма контроля работы компании (четкое ведение документооборота, четкий финансовый контроль)
Причина увольнения: организация семейного бизнеса (розничные неспециализированные магазины)
-Экспорт (контроль за качеством и отправками пантовой продукции за рубеж)
-Подготовка ГТД и паспортов сделок по экспортным операциям
-Контроль подготовки документов для налоговых органов, ПФР и ФСС; сотрудничество с налоговыми органами при выездных и камеральных проверках
-Подготовка документов для субсидирования по целевым программам Минсельхоза России
-Управление движением финансовых ресурсов (график платежей, целевое использование оборотных средств)
-Определение источников финансирования (поиск, переговоры, оценка стоимости, оценка финансового риска)
-Координация работы по проведению анализа финансово-экономического состояния предприятия (анализ продаж, анализ бухгалтерской отчетности и структуры баланса, разработка налоговой политики, расчет финансовых коэффициентов, постановка и ведение управленческого учета)
-Определение политики управления издержками (закупка товаров, транспортные издержки, коммунальные расходы, аренда, содержание аппарата управления, ремонтные работы)
-Осуществление планирования, прогнозирования деятельности предприятия
-Контроль работы всех структурных подразделений (работа сотрудников, оформление необходимых установленных документов, работа с проверяющими органами, разрешение конфликтных ситуаций)
-Подбор кадров (собеседования, инструкции, мотивации, аттестации, обучение)
Достижения:
-Улучшение финансовых показателей предприятия (по методике оценки банков) до категории VIP-клиента
-Снижение издержек на производство и реализацию продукции
-Укрепление финансовой дисциплины, порядок и четкость в работе
-Привлечение кредитных ресурсов
-Максимализация прибыли (анализ эффективности бизнес-процессов)
-Разработка форм и методов отчетности финансово-хозяйственной деятельности предприятия
-Отлаженность механизма контроля работы компании (четкое ведение документооборота, четкий финансовый контроль)
Причина увольнения: организация семейного бизнеса (розничные неспециализированные магазины)
Январь 2017 — Октябрь 2017
10 месяцев
ТОО «Восток»
Самара
Председатель товарищества
Обязанности:
- Полное оперативное руководство деятельностью товарищества
-Разработка и проведение товарной и ценовой политики
-Финансовый контроль, разработка системы отчетности, планирование бюджета
-Подготовка и сдача отчетности в налоговые органы и внебюджетные фонды
-Анализ и прогнозирование рынка сбыта
-Поиск и мониторинг поставщиков ТМР
-Контроль за проведением инвентаризаций ТМЦ и основных средств (транспорт, здания, помещения, скот)
-Анализ и контроль затратной части товарищества, методы увеличения прибыли
-Ценообразование
-Выявление и изучение всех отклонений производства
-Разработка форм и методов морального и материального поощрения работников
-Подбор кадров (собеседование)
Достижения:
-Увеличения поголовья крупного рогатого скота
-Улучшение ликвидности баланса товарищества
-Обновление машинотракторного парка
Причина увольнения: предложение работы с более высокой оплатой трудаwww.nektar-samara.ru/Ответственность
- Полное оперативное руководство деятельностью товарищества
-Разработка и проведение товарной и ценовой политики
-Финансовый контроль, разработка системы отчетности, планирование бюджета
-Подготовка и сдача отчетности в налоговые органы и внебюджетные фонды
-Анализ и прогнозирование рынка сбыта
-Поиск и мониторинг поставщиков ТМР
-Контроль за проведением инвентаризаций ТМЦ и основных средств (транспорт, здания, помещения, скот)
-Анализ и контроль затратной части товарищества, методы увеличения прибыли
-Ценообразование
-Выявление и изучение всех отклонений производства
-Разработка форм и методов морального и материального поощрения работников
-Подбор кадров (собеседование)
Достижения:
-Увеличения поголовья крупного рогатого скота
-Улучшение ликвидности баланса товарищества
-Обновление машинотракторного парка
Причина увольнения: предложение работы с более высокой оплатой трудаwww.nektar-samara.ru/Ответственность
Июнь 2016 — Декабрь 2016
7 месяцев
Самара
Начальник финансово-планового отдела с полномочиями первого заместителя генерального директора
Алтайский Государственный Аграрный Университет
Июнь 2015 — Май 2016
1 год
Экономический
Самара
,
Экономист-маркетолог
Октябрь 2014 — Май 2015
8 месяцев
«Тренер по биатлону»
Самара
не указана
Высшая школа агробизнеса при АГАУ
Апрель 2012 — Сентябрь 2014
2 года 6 месяцев
Февраль 2008 — Март 2012
4 года 2 месяца
Самара
Апрель 2006 — Январь 2008
1 год 10 месяцев
Самара
Начальник финансово-планового отдела с полномочиями первого заместителя генерального директора
Ноябрь 2004 — Июль 2005
9 месяцев
Самара
Навыки
Уровни владения навыками
Обо мне
Высшее образование
2003
Знание языков
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения