Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 45 лет, родился 20 апреля 1980
Самара, р‑н Промышленный, готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Самара
Все районыДиректор по ИТ, руководитель проектов, ведущий программист
130 000 ₽ на руки
Специализации:
- Директор по информационным технологиям (CIO)
- Руководитель группы разработки
Занятость: проектная работа
График работы: удаленная работа
Опыт работы 23 года 8 месяцев
Ноябрь 2018 — по настоящее время
6 лет 6 месяцев
Самара
Старший разработчик систем платформенной роботизации
Скриптовая (python, vbs) и платформенная (uipath, NICE) роботизация процессов, интеграция приложений, работа с SAP HANA.Разработки на платформе 1С (автоматизация сбора данный, расчет показателей эффективности). Работа с BI системой - tableau, проектирование баз данных SQL. Внешние источники данных 1С.
Сертификация по платформе роботизации NICE. Автоматизация на платформе NICE.
Сертификация по платформе роботизации NICE. Автоматизация на платформе NICE.
Ноябрь 2017 — по настоящее время
7 лет 6 месяцев
Самара
Ведущий программист
Внедрение УПП на заводах компании. Доработка и внедрение подсистемы бюджетирования. Консолидация управленческой отчетности, бюджетов/исполнения бюджетов в единой базе консолидации на основе 1С Документооборот. Интеграция баз заводов (УПП) через web-сервисы. Внедрение 1С Документооборот на 7 заводах ГК Далимо.
Январь 2017 — Октябрь 2017
10 месяцев
ООО "НЕКТАР"
Самара
Начальник АСУ
Нектар
10 месяцев Самарская область, www.nektar-samara.ru/
Руководство проектом внедрения ERP. Управление ИТ службой. Разработка. Интеграция с КОРП (конвертация 3.0).
Объединил ИТ специалистов холдинга и внешних специалистов. Сформировал ИТ подразделение группы компаний. Выполнил перевод учета с УПП на ERP + КОРП 3.0. Адресный склад в ERP.
10 месяцев Самарская область, www.nektar-samara.ru/
Руководство проектом внедрения ERP. Управление ИТ службой. Разработка. Интеграция с КОРП (конвертация 3.0).
Объединил ИТ специалистов холдинга и внешних специалистов. Сформировал ИТ подразделение группы компаний. Выполнил перевод учета с УПП на ERP + КОРП 3.0. Адресный склад в ERP.
Июнь 2016 — Декабрь 2016
7 месяцев
Самара
Ведущий программист
Проект. Проектирование системы управления запасами по требованиям директора по логистике. Разработка и внедрение. Функции: управленческий анализ состояния запасов, анализ проблем поставок. Управление маркетинговыми активностями (классификация акций, анализ эффективности, расчет прогноза прироста продаж, расчет закупок под акции). Расчет поставок в магазины. Выступал в качестве руководителя проекта. Использовал ресурс SQL-специалиста. Получено увеличение производительности расчетов в 2500 раз (по самым минимальным оценкам). Введены новые показатели анализа и форматы аналитических отчетов. Реализовано эксклюзивное решение (веб-оболочка - интерфейс на платформе платформе 1С 8.3 (управляемые формы) + использование внешних источников + база на SQL + интеграция с базами данный учетной системы на платформах 1С 7.7, 8.1).
Июнь 2015 — Май 2016
1 год
Наше Золото
Самара
Программист
Развитие конфигурации собственной разработки. Сопровождении бухгалтерии. Реализация обменов на основе конвертации данных 2.0. Подключение торгового оборудования (ТСД, кассы, сканеры), доработка обработок обслуживания. Обмен данными с сайтом поставщика через web-сервисы. Перевод обмена данными с магазинами со стандартного РБД на новых механизм обмена с использованием web-сервисов. Интеграция 1С с сайтом (выгрузка/загрузка на сайт с помощью HTTPСоединение). Проектирование, разработка и внедрение универсального механизма финансового анализа. Свертка больших баз 1С нестандартным способом - прямые обращения к SQL.
Октябрь 2014 — Май 2015
8 месяцев
1C-Рарус
Самара
Ведущий специалист отдела корпоративных проектов
Реализация обменов между конфигурациями с использованием конвертации данных. Изучение програмных продуктов 1С "Управление торговлей 11", "CRM 2.0", "1C ERP 2.0". Проведение обучения пользователей работе в программе "Управление торговлей 11 + CRM 2.0". Реализация доработок в программе "Управление торговлей 11 + CRM 2.0". Подготовка и участие в семинаре по использованию программного продукта "1С ERP 2.0" в роли основного докладчика по блоку управления производством. Участие в проекте внедрения програмного продукта "1С ERP 2.0" в крупном производственном предприятии на роли ведущего программиста.
Апрель 2012 — Сентябрь 2014
2 года 6 месяцев
Самара
Директор по ИТ
ОРТО, Торговый Дом
2 года 6 месяцев Самара, www.ORTOCENTR.RU
Совмещение должности руководителя и специалиста. Реализация сложных задач разработки. Руководство работой всего подразделения ИТ. 2 отдела. Отдел ППО - 4 человека. Отдел АСУ - 3 человека.
Перевод холдинга на традиционную схему учета в УПП. Ранее использовались программы 1С 7.7. Внедрение блоков учета: бухгалтерского, налогового, производственного. Внедрение подсистемы планирования ДДС, бюджетирования. Реализация основного управленческого финансового отчета «Активы».
Перевод торгового дома (24 филиала) на ведение учета в УПП. Ранее использовалась распределенная база 1С на базе торговли 7.7. Использование РАУЗ вместо традиционной схемы учета для облегчения УПП и устранения проблем связанных с традиционным партионным учетом. Построение 3-х уровневой распределенной базы данных. Разделение физической и логической структуры распределенной базы данных. Физическая схема РБД 2 уровня, логическая 3 уровня (теоретически возможность реализации неограниченного количества логических уровней). Перевод филиалов в режим удаленного доступа в ЦО для обеспечения on-line оперативности данных. Использование РБД и «спящих» баз на филиалах для обеспечения бесперебойности работы при падении интернет канала в ЦО или на каком-либо филиале. «Пробуждение» филиальной базы при падении канала связи. Резервирование интернет каналов в ЦО.
Консолидация управленческой финансовой отчетности. Одна база выбрана в качестве центра консолидации. Возможность формирования финансовой отчетности как отдельно в каждого базе, так и консолидированной отчетности в центре консолидации.
Разработка подсистемы расчета прогнозов продаж, страховых запасов, потребности подразделений в продукции с учетом сезонности продаж и циклов воспроизводства. Автоматическое формирование поставок продукции в подразделения с учетом потребностей, сроков доставки, емкости фур. Разработка для службы складской логистики в базе УПП.
Разработка программы для проведения тендеров между транспортными компаниями на осуществление доставок продукции клиентам и на подразделения. Разработка сделана для службы транспортной логистики. Отдельная конфигурация на управляемых формах 1С Предприятие 8.2.
Интеграция программы УПП с внешней системой электронного документооборота Тезис. Интеграция реализована с помощью XML-хранилища, размещенном на шлюзовом сервере СЭД Тезис. Обмен данными с помощью Яндекс-дисков.
2 года 6 месяцев Самара, www.ORTOCENTR.RU
Совмещение должности руководителя и специалиста. Реализация сложных задач разработки. Руководство работой всего подразделения ИТ. 2 отдела. Отдел ППО - 4 человека. Отдел АСУ - 3 человека.
Перевод холдинга на традиционную схему учета в УПП. Ранее использовались программы 1С 7.7. Внедрение блоков учета: бухгалтерского, налогового, производственного. Внедрение подсистемы планирования ДДС, бюджетирования. Реализация основного управленческого финансового отчета «Активы».
Перевод торгового дома (24 филиала) на ведение учета в УПП. Ранее использовалась распределенная база 1С на базе торговли 7.7. Использование РАУЗ вместо традиционной схемы учета для облегчения УПП и устранения проблем связанных с традиционным партионным учетом. Построение 3-х уровневой распределенной базы данных. Разделение физической и логической структуры распределенной базы данных. Физическая схема РБД 2 уровня, логическая 3 уровня (теоретически возможность реализации неограниченного количества логических уровней). Перевод филиалов в режим удаленного доступа в ЦО для обеспечения on-line оперативности данных. Использование РБД и «спящих» баз на филиалах для обеспечения бесперебойности работы при падении интернет канала в ЦО или на каком-либо филиале. «Пробуждение» филиальной базы при падении канала связи. Резервирование интернет каналов в ЦО.
Консолидация управленческой финансовой отчетности. Одна база выбрана в качестве центра консолидации. Возможность формирования финансовой отчетности как отдельно в каждого базе, так и консолидированной отчетности в центре консолидации.
Разработка подсистемы расчета прогнозов продаж, страховых запасов, потребности подразделений в продукции с учетом сезонности продаж и циклов воспроизводства. Автоматическое формирование поставок продукции в подразделения с учетом потребностей, сроков доставки, емкости фур. Разработка для службы складской логистики в базе УПП.
Разработка программы для проведения тендеров между транспортными компаниями на осуществление доставок продукции клиентам и на подразделения. Разработка сделана для службы транспортной логистики. Отдельная конфигурация на управляемых формах 1С Предприятие 8.2.
Интеграция программы УПП с внешней системой электронного документооборота Тезис. Интеграция реализована с помощью XML-хранилища, размещенном на шлюзовом сервере СЭД Тезис. Обмен данными с помощью Яндекс-дисков.
Февраль 2008 — Март 2012
4 года 2 месяца
МОТОР
Самара
руководитель отдела ИТ
Совмещение должности руководителя и специалиста. Участие в проекте перевода оперативного и управленческого учета на платформу 1С 8.1 в роли ведущего программиста. Ранее учет велся в 1С 7.7.
Консолидация управленческой финансовой отчетности всего холдинга в одной программе. Одна из программ выбрана в качестве центра консолидации. Связь с остальными программами через OLE либо файлы dbf для удаленных программ.
Реализация и внедрение новой кредитной политики предприятия. Разработка специализированных отчетов для анализа текущего состояния, динамики и сегментации дебиторской задолженности. Специализированные отчеты для организации более эффективного сбора денежных средств, мотивации торговых представителей и расчета их зарплаты. Критическая отчетность для выявления и предотвращения роста дебиторской задолженности.
Разработка механизмов обмена информацией между учетной системой дистрибьютора и информационными системами поставщиков. SAP CRM поставщика “САН ИнБев” формат обмена данными – файлы xls. CAS CRM поставщика «САН ИнБев» формат xml с использованием схем xsd. CRM поставщика «Вимм-Билль-Данн» формат dbf. Обмен информацией с учетной системой поставщика «Ригли» формат xml. Обмен информацией с поставщиком «ЮНАЙТЕД БЕЙКЕРС» формат обмена dbf.
Реализация проекта по автоматизации сбора заказов, оплат, отгрузок «с колес» с использованием КПК на базе системы Оптимум. Интеграция системы Оптимум с учетной системой.
Автоматизация работы супермаркета «Греция». Подключение и интеграция с 1С торгового оборудования: весы, принтер этикеток, кассы ККМ в режиме off-line, сканеры штрихкода, терминалы сбора данных.
Внедрение подсистемы бюджетирования, разработка специализированной финансовой отчетности. Разработка отчетов БДР (бюджет доходов и расходов), ИКБ (исполнение кассового бюджета), БДДС (бюджет движения денежных средств)
Разработка наборов индивидуальных печатных форм для отдельных контрагентов.
Автоматизация в программе процесса автоматического закрытия периода на филиалах, а также открытие доступа на редактирование объектов в закрытом периоде по электронной служебной записке. Процедура согласования служебных записок бухгалтерией ЦО. Открытие доступа по служебной записке конкретным исполнителям, на конкретный перечень изменений и на определенный период времени. Контроль обработки служебных записок.
Автоматизация работы с «маркетинговыми активностями» поставщиков. Регистрация начисленных маркетинговых активностей (бонусы товаром либо деньгами за выполнение некоторых предусмотренных договором условий). Регистрация полученных маркетинговых активностей. Анализ исполнения договорных условий, контроль начисленных и не начисленных маркетинговых активностей, контроль остатков не оплаченных маркетинговых активностей. Регистрация проведения различных маркетинговых акций по договоренности с поставщиками, анализ затрат на проведение маркетинговых акций, контроль компенсации затрат поставщиками.
Разработка подсистемы «Мегафон». Регистрация корпоративных SIM-карт, выдача и возврат SIM-карт, установка лимитов по SIM-картам. Загрузка детализаций счетов Мегафон. Анализ превышений лимитов и контроль использования корпоративных SIM-карт.
Проектирование и разработка подсистемы управления задачами, для организации более эффективной работы специалистов отдела ИТ. Регистрация задач, назначение исполнителей, установка приоритетов, сроков решения задач, изменение статуса задач.
Руководство отделом. Выполнение функции контроля исполнения задач, распределение нагрузки, определение приоритетов и сроков решения задач.
Перевод бухгалтерского учета в единую типовую базу 1С Бухгалтерия предприятие 8.2. Ранее учет велся в 19 базах 1С Бухгалтерия 7.7.
Консолидация управленческой финансовой отчетности всего холдинга в одной программе. Одна из программ выбрана в качестве центра консолидации. Связь с остальными программами через OLE либо файлы dbf для удаленных программ.
Реализация и внедрение новой кредитной политики предприятия. Разработка специализированных отчетов для анализа текущего состояния, динамики и сегментации дебиторской задолженности. Специализированные отчеты для организации более эффективного сбора денежных средств, мотивации торговых представителей и расчета их зарплаты. Критическая отчетность для выявления и предотвращения роста дебиторской задолженности.
Разработка механизмов обмена информацией между учетной системой дистрибьютора и информационными системами поставщиков. SAP CRM поставщика “САН ИнБев” формат обмена данными – файлы xls. CAS CRM поставщика «САН ИнБев» формат xml с использованием схем xsd. CRM поставщика «Вимм-Билль-Данн» формат dbf. Обмен информацией с учетной системой поставщика «Ригли» формат xml. Обмен информацией с поставщиком «ЮНАЙТЕД БЕЙКЕРС» формат обмена dbf.
Реализация проекта по автоматизации сбора заказов, оплат, отгрузок «с колес» с использованием КПК на базе системы Оптимум. Интеграция системы Оптимум с учетной системой.
Автоматизация работы супермаркета «Греция». Подключение и интеграция с 1С торгового оборудования: весы, принтер этикеток, кассы ККМ в режиме off-line, сканеры штрихкода, терминалы сбора данных.
Внедрение подсистемы бюджетирования, разработка специализированной финансовой отчетности. Разработка отчетов БДР (бюджет доходов и расходов), ИКБ (исполнение кассового бюджета), БДДС (бюджет движения денежных средств)
Разработка наборов индивидуальных печатных форм для отдельных контрагентов.
Автоматизация в программе процесса автоматического закрытия периода на филиалах, а также открытие доступа на редактирование объектов в закрытом периоде по электронной служебной записке. Процедура согласования служебных записок бухгалтерией ЦО. Открытие доступа по служебной записке конкретным исполнителям, на конкретный перечень изменений и на определенный период времени. Контроль обработки служебных записок.
Автоматизация работы с «маркетинговыми активностями» поставщиков. Регистрация начисленных маркетинговых активностей (бонусы товаром либо деньгами за выполнение некоторых предусмотренных договором условий). Регистрация полученных маркетинговых активностей. Анализ исполнения договорных условий, контроль начисленных и не начисленных маркетинговых активностей, контроль остатков не оплаченных маркетинговых активностей. Регистрация проведения различных маркетинговых акций по договоренности с поставщиками, анализ затрат на проведение маркетинговых акций, контроль компенсации затрат поставщиками.
Разработка подсистемы «Мегафон». Регистрация корпоративных SIM-карт, выдача и возврат SIM-карт, установка лимитов по SIM-картам. Загрузка детализаций счетов Мегафон. Анализ превышений лимитов и контроль использования корпоративных SIM-карт.
Проектирование и разработка подсистемы управления задачами, для организации более эффективной работы специалистов отдела ИТ. Регистрация задач, назначение исполнителей, установка приоритетов, сроков решения задач, изменение статуса задач.
Руководство отделом. Выполнение функции контроля исполнения задач, распределение нагрузки, определение приоритетов и сроков решения задач.
Перевод бухгалтерского учета в единую типовую базу 1С Бухгалтерия предприятие 8.2. Ранее учет велся в 19 базах 1С Бухгалтерия 7.7.
Апрель 2006 — Январь 2008
1 год 10 месяцев
ООО "Доктор Лоджик"
Самара
Ведущий программист
1 год 10 месяцев Ведущий программист, консультант
Разработка приложений и участие в проектах по 1С. Разработка с нуля конфигураций «Управление дистрибуцией 7.7», «Управление дебиторской задолженностью 8», «Управление продажами 8», «Управление запасами 8» по техническому заданию. Участие в разработке технического задания. Внедрение в эксплуатацию разработанных програмных продуктов на торговых и производственных предприятиях г. Самара. Получение 5 сертификатов по 1С 8.0 (специалист по "Управление торговлей 8", профессионал по "Управление торговлей 8", "Бухгалтерия предприятия 8", "Расчет зарплаты и управление персоналом 8", "Конфигурирование платформы 8"). Два крупных проекта по 1С. Проект в транспортной компании ООО «Веха», связанный с автоматизацией бизнес процесса ремонта транспортных средств от регистрации наряд-заказа до акта выполненных работ. Проект в компании ООО "Мотор" - эксклюзивный дистрибьютор пивоваренной компании «СанИнтербрю». Восстановление бухгалтерского и налогового учета в программе «1С Бухгалтерия 7.7», решение задач оперативного учета, разработка процедур обмена данными между информационными базами, интеграция учетной системы дистрибьютора с CRM - системой производителя.
Разработка приложений и участие в проектах по 1С. Разработка с нуля конфигураций «Управление дистрибуцией 7.7», «Управление дебиторской задолженностью 8», «Управление продажами 8», «Управление запасами 8» по техническому заданию. Участие в разработке технического задания. Внедрение в эксплуатацию разработанных програмных продуктов на торговых и производственных предприятиях г. Самара. Получение 5 сертификатов по 1С 8.0 (специалист по "Управление торговлей 8", профессионал по "Управление торговлей 8", "Бухгалтерия предприятия 8", "Расчет зарплаты и управление персоналом 8", "Конфигурирование платформы 8"). Два крупных проекта по 1С. Проект в транспортной компании ООО «Веха», связанный с автоматизацией бизнес процесса ремонта транспортных средств от регистрации наряд-заказа до акта выполненных работ. Проект в компании ООО "Мотор" - эксклюзивный дистрибьютор пивоваренной компании «СанИнтербрю». Восстановление бухгалтерского и налогового учета в программе «1С Бухгалтерия 7.7», решение задач оперативного учета, разработка процедур обмена данными между информационными базами, интеграция учетной системы дистрибьютора с CRM - системой производителя.
Ноябрь 2004 — Июль 2005
9 месяцев
БАЙТ
Самара
программист
Участие в проектах 1С на различных ролях - консультанта, специалиста по внедрению, специалиста по сопровождению, разработчика.. Изучение большого спектра программ 1С, работа с клиентами из разных сфер бизнеса -строительство, страхование, производство, торговля, медицина, нефтяной и транспортный бизнес. Большой КПД по работе, количеству оплаченного клиентами рабочего времени, хорошие отзывы со стороны клиентов и руководства. Большой объем проделанной работы в плане интеграции 1С с другими приложениями. Написание обработок переноса данных с использованием различных механизмов (.dbf, .txt, .xml, OLE). Написание планов обмена данными с использованием конфигурации 1С «Конвертация данных». Написание процедур загрузки данных из формата .xls c использованием механизма ADO. Крупный проект в нефтяной компании ЗАО "Самара-Нафта", связанный с восстановлением учета в бухгалтерии.
Январь 2001 - Октябрь 2004 ИнтеллектСофт
3 года 10 месяцев Самара, intellectsoft.com
программист
Разработка инструментов поддержки принятия решения. Программирование на пролог и с++. Разработка бизнес - приложения GEM используемого для оптимизации бизнеса и бизнес - моделирования. Права на приложение GEM принадлежат фирме ИнтелектСофт. Приложение реально используется в проектах, связанных с консалтингом по текущий момент.
Программирование на языке питон. Разработка поисковых машин для сбора данных c web-сайтов. Создание базы знаний для разработки тестовых оптимизационных моделей.
Участие в небольших проектах связанных с разработкой в среде 1С 7.7. Сертификация на программиста 1С 7.7 по всем компонентам (бухгалтерия, торговля, зарплата) - всего 6 сертификатов (на профессионала и программиста 1С по каждой компоненте соответственно). Два успешных крупных проекта по внедрению 1С. Внедрение 1.С Торговля и склад + 1С Бухгалтерия 7.7 в транспортной компании. Перевод учета в программу 1С Комплексная конфигурация для крупной дистрибьюторской компании (ранее учет велся в большом количестве разнородных программ семейства 1С 7.7).
Образование
Высшее
2002 Самарский государственный аэрокосмический университет им. академика С.П. Королева (национальный исследовательский университет), Самара
Факультет информатики, Инженер - программист
Повышение квалификации, курсы
2017 Конвертация данных 3.0
1С, свидетельство о прохождении курса
2017 Навыки управления (планирование, постановка целей, контроль)
Январь 2001 - Октябрь 2004 ИнтеллектСофт
3 года 10 месяцев Самара, intellectsoft.com
программист
Разработка инструментов поддержки принятия решения. Программирование на пролог и с++. Разработка бизнес - приложения GEM используемого для оптимизации бизнеса и бизнес - моделирования. Права на приложение GEM принадлежат фирме ИнтелектСофт. Приложение реально используется в проектах, связанных с консалтингом по текущий момент.
Программирование на языке питон. Разработка поисковых машин для сбора данных c web-сайтов. Создание базы знаний для разработки тестовых оптимизационных моделей.
Участие в небольших проектах связанных с разработкой в среде 1С 7.7. Сертификация на программиста 1С 7.7 по всем компонентам (бухгалтерия, торговля, зарплата) - всего 6 сертификатов (на профессионала и программиста 1С по каждой компоненте соответственно). Два успешных крупных проекта по внедрению 1С. Внедрение 1.С Торговля и склад + 1С Бухгалтерия 7.7 в транспортной компании. Перевод учета в программу 1С Комплексная конфигурация для крупной дистрибьюторской компании (ранее учет велся в большом количестве разнородных программ семейства 1С 7.7).
Образование
Высшее
2002 Самарский государственный аэрокосмический университет им. академика С.П. Королева (национальный исследовательский университет), Самара
Факультет информатики, Инженер - программист
Повышение квалификации, курсы
2017 Конвертация данных 3.0
1С, свидетельство о прохождении курса
2017 Навыки управления (планирование, постановка целей, контроль)
Январь 2001 — Октябрь 2004
3 года 10 месяцев
Самара
Программист
Разработка инструментов поддержки принятия решения. Программирование на пролог и с++. Разработка бизнес - приложения GEM используемого для оптимизации бизнеса и бизнес - моделирования. Права на приложение GEM принадлежат фирме ИнтелектСофт. Приложение реально используется в проектах, связанных с консалтингом по текущий момент.
Программирование на языке питон. Разработка поисковых машин для сбора данных c web-сайтов. Создание базы знаний для разработки тестовых оптимизационных моделей.
Участие в небольших проектах связанных с разработкой в среде 1С 7.7. Сертификация на программиста 1С 7.7 по всем компонентам (бухгалтерия, торговля, зарплата) - всего 6 сертификатов (на профессионала и программиста 1С по каждой компоненте соответственно). Два успешных крупных проекта по внедрению 1С. Внедрение 1.С Торговля и склад + 1С Бухгалтерия 7.7 в транспортной компании. Перевод учета в программу 1С Комплексная конфигурация для крупной дистрибьюторской компании (ранее учет велся в большом количестве разнородных программ семейства 1С 7.7).
Программирование на языке питон. Разработка поисковых машин для сбора данных c web-сайтов. Создание базы знаний для разработки тестовых оптимизационных моделей.
Участие в небольших проектах связанных с разработкой в среде 1С 7.7. Сертификация на программиста 1С 7.7 по всем компонентам (бухгалтерия, торговля, зарплата) - всего 6 сертификатов (на профессионала и программиста 1С по каждой компоненте соответственно). Два успешных крупных проекта по внедрению 1С. Внедрение 1.С Торговля и склад + 1С Бухгалтерия 7.7 в транспортной компании. Перевод учета в программу 1С Комплексная конфигурация для крупной дистрибьюторской компании (ранее учет велся в большом количестве разнородных программ семейства 1С 7.7).
Навыки
Уровни владения навыками
Обо мне
Большой опыт разработки как в среде 1С 8 так и в среде 1С 7.7. Знания в области бухгалтерского учета, расчета зарплаты, управления запасами, управления продажами, управления дебиторской задолженностью, производства, бюджетирования. Разработка управленческой финансовой отчетности под нужды предприятия. Знание основных типовых программ 1С 7.7. и 1С8. В том числе проекты внедрения программ 1С ERP 2.0, 1С УПП 8 (РАУЗ и традиционная схема учета), 1С Управление торговлей 8. Большой опыт организации обмена данными между программами 1С и другими программами с использованием различных форматов обмена (OLE, COM-соединение, XML, dbf, txt). В том числе опыт построения распределенных баз данных. Разработка правил обмена с использованием специализированной программы 1С «Конвертация данных». Конвертация данных 3.0. Web-сервисы 1С. СКД. Управляемые формы. Внешние источники.
C 2015 г. активно занимаюсь изучением WEB-разработки (HTML, CSS, PHP, JavaScript, ajax, jquery, CMS: Joomla). Увлекаюсь роботизацией, изучаю питон для создания поисковых роботов.
С 2018 программирую на python, vbs, парсинг сайтов, скриптовая и платформенная роботизация. UIPATH.
C 2015 г. активно занимаюсь изучением WEB-разработки (HTML, CSS, PHP, JavaScript, ajax, jquery, CMS: Joomla). Увлекаюсь роботизацией, изучаю питон для создания поисковых роботов.
С 2018 программирую на python, vbs, парсинг сайтов, скриптовая и платформенная роботизация. UIPATH.
Высшее образование
2003
Самарский государственный аэрокосмический университет им. академика С.П. Королева (национальный исследовательский университет), Самара
информатика
Знание языков
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения