Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяБыл более двух недель назад
Кандидат
Мужчина, 44 года, родился 26 августа 1980
Не ищет работу
Самара, готов к переезду, не готов к командировкам
Где ищет работу
Самара
Все районызаместитель финансового директора
Специализации:
- Менеджер/руководитель АХО
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Навыки
Уровни владения навыками
Обо мне
Финансовый директор ГК
Высшее образование
2008
Внедрение бюджетирования ГК (прогнозирование и контроль исполнения ОПУ, БДДС), управление финансированием предприятий заемным капиталом (полный цикл от анализа необходимости привлечения заемных средств до погашения кредитов), внедрение системы управленческой отчетности, управление дебиторской и кредиторской задолженностью, организация и внедрение финансово — хозяйственного анализа деятельности предприятий, сокращение затрат, оптимизация налогообложения, управление финансовыми потоками. Основные достижения: Внедрение системы бюджетирования и управленческой отчетности, оптимизация деятельности предприятий на основании экономического анализа, формирование кредитного и лизингового портфеля пассивов, оптимизация налогообложения.
ООО «Управляющая компания "Версиво»Начальник финансового отделаОрганизация и осуществление инвестиционного анализа управленческих ТЭО, бизнес-планов, планирование и контроль кредитоспособности предприятий холдинга, подготовка предложений по корректировке стратегии БЕ, управление инвестиционным бюджетом холдинга, организация и осуществление реструктуризации и пролонгации кредитов предприятий холдинга, управление финансированием предприятий и инвестиционных проектов заемным капиталом (полный цикл от анализа необходимости привлечения заемных средств до погашения кредитов), работа с критическими отклонениями показателей предприятий и инвестиционных проектов, управление финансовыми рисками, организация системы контроля инвестиционных затрат проектов холдинга, анализ финансовых показателей деятельности холдинга, разработка нормативных документов регулирующих взаимодействие финансового отдела с предприятиями и проектами Холдинга и другими отделами управляющей компании. Основные достижения: внедрение новых методик учета затрат инвестиционного бюджета, реструктуризация задолженности на 200 млн. руб. на 2009 — 2010 гг.
2000
Начальник отдела контроллинга
Мониторинг ключевых показателей деятельности предприятий и проектов; выявление критических, сверхнормативных отклонений показателей в деятельности предприятий и проектов; проведение анализа причин существенных отклонений в целевых показателях предприятий и проектов; оперативное информирование руководства о критических отклонениях в деятельности предприятий и проектов; подготовка предложений по устранению критических отклонений, а также необходимых материалов для работы балансовой комиссии с участием руководителей предприятий и проектов; подготовка, внедрение, координация и контроль антикризисных мероприятий; подготовка аналитической информации для совета директоров предприятий; подготовка предложений по изменению методических и регламентирующих документов Холдинга; анализ и подготовка предложений по изменению стратегий предприятий, организация работы отдела. Основные достижения: разработка с нуля системы контроллинга, разработка и внедрение изменений в систему отчетности и бюджетирования (разработаны новые методики, сокращены сроки предоставления отчетности, значительно сокращены технические и методические ошибки в отчетности), разработаны и внедрены новые бизнес процессы посредством изменения нормативных документов (внедрены методики оценки стоимости инвестиционных проектов, бюджетирования инвестиционных проектов, нормирование затрат, оптимизация управленческой отчетности, проведение балансовых комиссий), сокращение стоимости инвестиционных проектов посредством внедрения финансово — экономического контроля (на 26% проект «ССС» и на 11% проект «КГ-3», суммарно 204 млн. руб.), сокращение затрат в строительных компаниях (по разным видам работ от 6 до 40%), сокращение постоянных затрат в БЕ (от 3 до 50%), сокращены посредством балансовых комиссий закупочные цены на материалы, комплектующие и транспортные услуги (от 2 до 43%).
Знание языков
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения