Резюме Руководитель отдела продаж

Финансовый директор

Специализации:

Руководитель отдела продаж

Занятость: полная занятость

График работы: полный день

Опыт работы 37 лет 8 месяцев

Июнь 2009 — по настоящее время

16 лет 1 месяц

ИТ-Интегратор крупнейшей нефтяной компании

Самара

Информационные технологии, системная интеграция, интернет

Заместитель директора

Январь 2007 — Июнь 2009

2 года 6 месяцев

Все сферы экономическрй, финансовой деятельности, инвестиции, контроллинг, построение, оптимизация бизнес-процессов по функции

Самара

Информационные технологии, системная интеграция, интернет

Самарский резервуарный завод

Июнь 1994 — Май 2006

12 лет

Заместитель генерального директора по экономике и финансам

Самара

Управление тремя юр.лицами Взаимодействие с контролирующими органами. Построение системы управленческого учёта. Анализ производственно-хозяйственной деятельности. Управление финансами, работа с банками в условиях высокой кредитной нагрузки на предприятие (в т.ч. кредитование, проектное финансирование). Лизинг. Управление затратами Разработка и внедрение прогрессивных систем оплаты труда и мотивации (положение об оплате труда, положение о премировании). Взаимодействие с профсоюзами. Автоматизация систем управленческого и бухгалтерского учёта на базе 1:С Разработка годового бюджета Общества. Планирование и контроль показателей производства, реализации, финансовых потоков. В подчинении: Планово-экономический отдел, финансовый отдел, Бухгалтерия, отдел организации и оплаты труда, расчётный отдел. Производство резервуарных и иных строительных металлоконструкций, производство горячего оцинкования рулонной стали, торгово-закупочная деятельность. Оборот компании порядка 4 млрд. рублей в год. Опыт антикризисного управления для предприятия, вышедшего из процедуры банкротства.

ДОМСТРОЙИНВЕСТ, ООО

Апрель 1987 — Апрель 2003

16 лет 1 месяц

Первый зам.ген.директора-фин.директор

Ульяновск

Разработка долгосрочной стратегии компании. Взаимодействие с учредителями. Взаимодействие с контролирующими органами, администрацией города. Построение системы управленческого учёта. Анализ производственно-хозяйственной деятельности. Управление финансами, работа с банками (в т.ч. кредитование, проектное финансирование). Лизинг. Управление затратами Разработка и внедрение прогрессивных систем оплаты труда и мотивации (на базе ранжирования и грэйдинга). Разработка коллективного договора, взаимодействие с профсоюзами. Автоматизация систем управленческого и бухгалтерского учёта на базе 1:С Разработка годового бюджета Общества. Планирование и контроль показателей производства и строительства. Маркетинг. Участие в разработке схем продвижения продукции. В подчинении: Финансово-экономическая служба, Бухгалтерия, Служба персонала, Юридическая служба, Канцелярия, Отдел информационных технологий. Функциональное подчинение - служба менеджмента качества. Замещение часто отсутствующего руководителя по всем вопросам деятельности производственно-строительного предприятия. По результатам работы 2012 года удалось добиться 1.5 кратного роста объёмов производства.

ООО "САМАРААГРОПРОМПЕРЕРАБОТКА"

Апрель 1993 — Июнь 1994

1 год 3 месяца

Постановка задач и внедрение комплекса 1:С Предприятие 8.0; Разработка, внедрение, поддержание системы бюджетирования доходов и расходов. Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов.

Ульяновск

Самаранефтегеофизика, ОАО

Директор по экономике и финансам

Навыки

Уровни владения навыками

Опыт вождения

Имеется собственный автомобиль

Права категории B

Обо мне

ОАО "Стеклонит",

Высшее образование

1987

Разработал и внедрил собственную систему автоматизированного управленческого учета (бюджетирование, контроль и учет списания в расходы и движение денежных средств). Контроль и оптимизация себестоимости продуктовой линейки. Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов. Дью-дилидженс. Экономический и финансовый анализ деятельности предприятия.Организация привличения финансовых ресурсов - краткосрочные и иинвестиционные кредиты банков, аккредитивы. Руководство бухгалтерией Общества - разработка и внедрение процедур и схем движения материальных потоков, автоматизация учета. Обеспечение функционирования связи и информационных систем Общества (запущена новая мини АТС, система минисотовой связи, система IP-видеонаблюдения, перестроена внутренняя корпаративная локальная сеть), построение системы класса ERP.

НОВАТЭК-ПОЛИМЕРДиректор по экономикеПостановка задач и внедрение комплекса 1:С Предприятие 7:7, 8:0. Разработал и внедрил собственную систему автоматизированного управленческого учета (бюджетирование, контроль и учет списания в расходы, контроль движения денежных средств) Разработал систему мотивации и оплаты труда работников предприятия по технологии Business Unit Management. Непосредственно участвовал во внедрении и поддержании СМК предприятия в рамках сертификации по стандарту ИСО 9001. Прошел обучение по курсу "СМК на производственном предприятии". Сертифицированный внутренний аудитор СМК. Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов (подготовка и успешная защита трёх крупных инвестиционных проектов на общую сумму порядка 50 млн. евро, множество мелких проектов). Экономическое бизнес-планирование. Экономический и финансовый анализ деятельности предприятия. Прошёл карьерный путь от экономиста до руководителя направления.