Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться
Был на сайте более двух недель назад

Кандидат

Мужчина, 36 лет, родился 21 апреля 1989

Не ищет работу

Самара, готов к переезду, не готов к командировкам

Где ищет работу

Самара

Все районы

руководитель службы безопасности

30 000  на руки

Специализации:
  • Инженер по охране труда и технике безопасности, инженер-эколог

Занятость: частичная занятость

График работы: удаленная работа

Опыт работы 14 лет 10 месяцев

Май 2015по настоящее время
10 лет 1 месяц
ОАО Автоколонна 1880

Самара

руководитель службы безопасности
Заместитель генерального директора по безопасности
Январь 2014Май 2015
1 год 5 месяцев
Изменена структура СБ, полностью пересмотрен функционал сотрудников. Организована с нуля система экономической безопасности предприятия. Внедрен проект «Организация контроля на линии». Результат – полное прекращение провоза водителями автобусов безбилетных пассажиров. Повышение выручки на 175%. Контроль за системой безопасности перевозки пассажиров. Руководство проектом «GPS – наблюдение за передвижением автотранспорта». Разработаны мероприятия по обеспечению безопасности охраняемых объектов. Розыск должников, проверка добропорядочности контрагентов. Проверка благонадежности нанимаемого персонала. Обеспечение соблюдения контрольно-пропускного режима. Контроль за соблюдением требований режима безопасности сотрудниками и посетителями. Проведение служебных расследований по фактам разглашения сведений содержащих коммерческую информацию, краж ценностей и других нарушений безопасности предприятия. Сбор материала и передача в правоохранительные органы для принятия правового решения. Взаимодействие с ОВД (ГИБДД, УБЭП, УУР, СК) в целях профилактики и раскрытия преступлений и правонарушений сотрудниками компании. Разработаны нормативные документы по обеспечению экономической безопасности предприятия. Разработаны предложения по совершенствованию организационных

Самара

ОАО Дорожная служба Иркутской области,
Директор по безопасности
Август 2013Апрель 2014
9 месяцев
Изменена структура СБ, полностью пересмотрен функционал сотрудников. Организована с нуля система экономической безопасности предприятия. Внедрен проект «Организация контроля на линии». Результат – полное прекращение провоза водителями автобусов безбилетных пассажиров. Повышение выручки на 175%. Контроль за системой безопасности перевозки пассажиров. Руководство проектом «GPS – наблюдение за передвижением автотранспорта». Разработаны мероприятия по обеспечению безопасности охраняемых объектов. Розыск должников, проверка добропорядочности контрагентов. Проверка благонадежности нанимаемого персонала. Обеспечение соблюдения контрольно-пропускного режима. Контроль за соблюдением требований режима безопасности сотрудниками и посетителями. Проведение служебных расследований по фактам разглашения сведений содержащих коммерческую информацию, краж ценностей и других нарушений безопасности предприятия. Сбор материала и передача в правоохранительные органы для принятия правового решения. Взаимодействие с ОВД (ГИБДД, УБЭП, УУР, СК) в целях профилактики и раскрытия преступлений и правонарушений сотрудниками компании. Разработаны нормативные документы по обеспечению экономической безопасности предприятия. Разработаны предложения по совершенствованию организационных

Самара

Изменение системы экономической безопасности предприятия и внедрение принципиально новых проектов по обеспечению безопасности. Изменена структура СБ, обоснованно увеличена численность службы с 2-х до 7 чел., полностью пересмотрен функционал сотрудников. Разработка и руководство мероприятиями по обеспечению безопасности охраняемых объектов. Внедрен проект "Контроль за передвижением ТМЦ", что позволило исключить хищение и повысить прибыль компании на сумму более 300 млн. руб. Разработка и реализация мероприятий по защите от внешних и внутренних угроз экономической безопасности предприятия. Розыск должников, проверка добропорядочности контрагентов. Внедрение данного функционала привело как к снижению дебиторской задолженности, так и к ее профилактике. Проверка благонадежности нанимаемого персонала. Обеспечение неприкосновенности перевозимых материальных ценностей. Обеспечение соблюдения контрольно-пропускного режима. Создание системы контроля за передвижением добытых нерудных материалов «Карьер – ДСК – Потребитель». Данная система внедрена на 17 карьерах по добыче ПГС, скальника, бутового камня, и 30 ДСК (дробильно-сортировочных комплексах). Внедрен проект «Учет производства щебня различных фракций посредством анализа затраченной эл.энергии». С учетом специфики производственных объектов внедрена принципиально новая система технической укрепленности как мест добычи материала, так и территорий переработки. Создание режимного подразделения для работы с документацией составляющей государственную тайну. Подбор персонала. Внедрение специального режима делопроизводства, исключающего несанкционированное получение сведений, находящихся под режимом особого доступа. Получение лицензии ФСБ и организация спец.допуска для руководства предприятия. Привлечение коммерческих охранных структур на договорной основе для охраны объектов предприятия. Контроль за соблюдением требований режима безопасности сотрудниками и посетителями. Проведение служебных расследований по фактам разглашения сведений содержащих коммерческую информацию, краж ценностей и нарушений трудовой дисциплины персонала. Сбор материала и передача в правоохранительные органы для принятия правового решения. Взаимодействие с ОВД (ГИБДД, УБЭП, УУР, СК) в целях профилактики и раскрытия преступлений и правонарушений сотрудниками компании, контрагентами, криминальными структурами и коррумпированными представителями власти. Результатом явилось возбуждение 10 уголовных дел в отношении сотрудников аппарата управления и руководства филиалов. Разработаны нормативные документы по обеспечению экономической безопасности предприятия. Разработаны предложения по совершенствованию организационных и инженерно-технических мероприятий по защите безопасности предприятия. Организация деятельности СБ в соответствии с действующим законодательством и стратегий развития предприятия.
ООО ''Региональная Организация Взыскания Долгов''
Ноябрь 2012Январь 2014
1 год 3 месяца
Изменена структура СБ, полностью пересмотрен функционал сотрудников. Организована с нуля система экономической безопасности предприятия. Внедрен проект «Организация контроля на линии». Результат – полное прекращение провоза водителями автобусов безбилетных пассажиров. Повышение выручки на 175%. Контроль за системой безопасности перевозки пассажиров. Руководство проектом «GPS – наблюдение за передвижением автотранспорта». Разработаны мероприятия по обеспечению безопасности охраняемых объектов. Розыск должников, проверка добропорядочности контрагентов. Проверка благонадежности нанимаемого персонала. Обеспечение соблюдения контрольно-пропускного режима. Контроль за соблюдением требований режима безопасности сотрудниками и посетителями. Проведение служебных расследований по фактам разглашения сведений содержащих коммерческую информацию, краж ценностей и других нарушений безопасности предприятия. Сбор материала и передача в правоохранительные органы для принятия правового решения. Взаимодействие с ОВД (ГИБДД, УБЭП, УУР, СК) в целях профилактики и раскрытия преступлений и правонарушений сотрудниками компании. Разработаны нормативные документы по обеспечению экономической безопасности предприятия. Разработаны предложения по совершенствованию организационных

Самара

Генеральный директор
Создание системы экономической безопасности бизнеса на условиях аутсорсинга.
Проверка благонадежности контрагентов и нанимаемого персонала.
Взыскание просроченной дебиторской задолженности и проблемной задолженности физических и юридических лиц. Представительство в суде в целях защиты законных прав и интересов кредиторов. Оперативное сопровождение гражданских и уголовных дел. Розыск должников, проверка добропорядочности контрагентов. Управление бюджетом организации. Подбор и расстановка персонала. Управление финансовой политикой. Организация и оценка эффективности рекламы. Проведение переговоров с клиентами. Договорная работа.
Август 2011Апрель 2012
9 месяцев
ООО охранное агентство ''Багира''

Самара

Директор
Проведение переговоров с клиентами, организация охраны объектов, физическая охрана и техническая защита.
Организация охраны объектов во время строительства Федерального проекта "Трубопровод ВСТО" в экстремальных условиях Крайнего Севера.
Руководство в соответствии со ст. 2 Закона Российской Федерации "О частной детективной и охранной деятельности в Российской Федерации".
Выполнение предприятием всех обязательств перед региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками и заказчиками.
Подбор квалифицированных кадров, развитие их профессиональных знаний и опыта.
Управление финансово-экономической деятельностью.
Июнь 2011Август 2011
3 месяца
ООО ''Поместье''

Самара

Заместитель начальника строительного отдела, начальник строительного отдела
УВД Иркутской области
Октябрь 2010Январь 2011
4 месяца
Оперуполномоченный БЭП, начальник отделения

Самара

Раскрытие преступлений экономического характера, оперативно-розыскная деятельность.
Ответственность
Май 2010Октябрь 2010
6 месяцев
Личностные характеристики: целеустремленность, честность, порядочность Хобби, спорт: охота

Самара

Иркутский Государственный Университет (Президентская программа)
менеджмент, управление проектами
Июнь 2010Август 2010
3 месяца
Иркутска Высшая Школа МВД РФ

Самара

юриспруденция, оперативно-розыскная деятельность
Август 2007Февраль 2008
7 месяцев

Самара

Навыки

Уровни владения навыками

Обо мне

Высшее образование

2017
2016
руководитель службы безопасности
2012

Знание языков

РусскийРодной


Повышение квалификации, курсы

2018
2018
2017
2015

Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения