Достижения: Организация работы отдела с"нуля". Отдел начал функцианировать через 2 недели после открытия филиала в Самаре и уже через неделю пришла первая продажа. Во второй месяц работы отдел показал лучший результат в самарском филиале. С третьего месяца сформирован "костяк" сотрудников полноценно работающих и регулярно показывающий результат. По результатам 6 месяцев у моего отдела лучший показатель по продажам в филиале. Обязанности: набор и удержание персонала, обучение сотрудников. повышение их квалификации, активная помощь в "дожиме" сложных клиентов, отработка отказов клиентов и возвращение их в работу менеджера, контроль за качественной работой менеджеров, прослушка звонков и улучшение качества презентаций менеджеров, общение с клиентами на уровне руководства компаний, мотивация сотрудников на выполнение плановых показателей, расчет заработной платы сотрудников отдела. документооборот по управлению персоналом и закрывающим документам

Обучение, адаптация, мотивация персонала, организация командной работы отдела, контроль выполнения плановых показателей, руководство отделом из 9 менеджеров, решение спорных ситуаций в коллективе, проведение ежедневных планерок с сотрудниками с целью выявления и преодоления "точек роста" сотрудников.

Обучение клиентов пользованию продуктом, повышение лояльности подключенных клиентов, решение проблемных ситуаций у клиентов, продление подписки на следующий период.

Холодные звонки, работа с возражениями, проведение презентаций в соответствии с техниками продаж, формирование коммерческих предложений и счетов, работа в CRM системе. Перевыполнение плановых показателей по продажам, призовые места среди менеджеров по продажам всего медиа холдинга Актион-медиа

Проведение уроков русского языка и литературы в среднем и старшем звене. Классное руководство 10 классом