Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяБыл на сайте более двух недель назад
Кандидат
Мужчина, 34 года, родился 8 июля 1990
Москва, готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Самара
Все районыруководитель службы безопасности
20 000 ₽ на руки
Специализации:
- Менеджер по маркетингу, интернет-маркетолог
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 6 месяцев
Май 2011 — Октябрь 2011
6 месяцев
ОАО Автоколонна 1880
Самара
Заместитель генерального директора по безопасности
Изменена структура СБ, полностью пересмотрен функционал сотрудников.
Организована с нуля система экономической безопасности предприятия.
Внедрен проект «Организация контроля на линии». Результат – полное прекращение провоза водителями автобусов безбилетных пассажиров. Повышение выручки на 175%.
Контроль за системой безопасности перевозки пассажиров.
Руководство проектом «GPS – наблюдение за передвижением автотранспорта».
Разработаны мероприятия по обеспечению безопасности охраняемых объектов.
Розыск должников, проверка добропорядочности контрагентов.
Проверка благонадежности нанимаемого персонала.
Обеспечение соблюдения контрольно-пропускного режима.
Контроль за соблюдением требований режима безопасности сотрудниками и посетителями.
Проведение служебных расследований по фактам разглашения сведений содержащих коммерческую информацию, краж ценностей и других нарушений безопасности предприятия. Сбор материала и передача в правоохранительные органы для принятия правового решения.
Взаимодействие с ОВД (ГИБДД, УБЭП, УУР, СК) в целях профилактики и раскрытия преступлений и правонарушений сотрудниками компании.
Разработаны нормативные документы по обеспечению экономической безопасности предприятия.
Разработаны предложения по совершенствованию организационных
Организована с нуля система экономической безопасности предприятия.
Внедрен проект «Организация контроля на линии». Результат – полное прекращение провоза водителями автобусов безбилетных пассажиров. Повышение выручки на 175%.
Контроль за системой безопасности перевозки пассажиров.
Руководство проектом «GPS – наблюдение за передвижением автотранспорта».
Разработаны мероприятия по обеспечению безопасности охраняемых объектов.
Розыск должников, проверка добропорядочности контрагентов.
Проверка благонадежности нанимаемого персонала.
Обеспечение соблюдения контрольно-пропускного режима.
Контроль за соблюдением требований режима безопасности сотрудниками и посетителями.
Проведение служебных расследований по фактам разглашения сведений содержащих коммерческую информацию, краж ценностей и других нарушений безопасности предприятия. Сбор материала и передача в правоохранительные органы для принятия правового решения.
Взаимодействие с ОВД (ГИБДД, УБЭП, УУР, СК) в целях профилактики и раскрытия преступлений и правонарушений сотрудниками компании.
Разработаны нормативные документы по обеспечению экономической безопасности предприятия.
Разработаны предложения по совершенствованию организационных
Навыки
Уровни владения навыками
Обо мне
Директор по безопасности
Высшее образование
2015
Изменение системы экономической безопасности предприятия и внедрение принципиально новых проектов по обеспечению безопасности.
Изменена структура СБ, обоснованно увеличена численность службы с 2-х до 7 чел., полностью пересмотрен функционал сотрудников.
Разработка и руководство мероприятиями по обеспечению безопасности охраняемых объектов. Внедрен проект "Контроль за передвижением ТМЦ", что позволило исключить хищение и повысить прибыль компании на сумму более 300 млн. руб.
Разработка и реализация мероприятий по защите от внешних и внутренних угроз экономической безопасности предприятия.
Розыск должников, проверка добропорядочности контрагентов. Внедрение данного функционала привело как к снижению дебиторской задолженности, так и к ее профилактике.
Проверка благонадежности нанимаемого персонала.
Обеспечение неприкосновенности перевозимых материальных ценностей.
Обеспечение соблюдения контрольно-пропускного режима.
Создание системы контроля за передвижением добытых нерудных материалов «Карьер – ДСК – Потребитель». Данная система внедрена на 17 карьерах по добыче ПГС, скальника, бутового камня, и 30 ДСК (дробильно-сортировочных комплексах).
Внедрен проект «Учет производства щебня различных фракций посредством анализа затраченной эл.энергии».
С учетом специфики производственных объектов внедрена принципиально новая система технической укрепленности как мест добычи материала, так и территорий переработки.
Создание режимного подразделения для работы с документацией составляющей государственную тайну. Подбор персонала. Внедрение специального режима делопроизводства, исключающего несанкционированное получение сведений, находящихся под режимом особого доступа. Получение лицензии ФСБ и организация спец.допуска для руководства предприятия.
Привлечение коммерческих охранных структур на договорной основе для охраны объектов предприятия.
Контроль за соблюдением требований режима безопасности сотрудниками и посетителями.
Проведение служебных расследований по фактам разглашения сведений содержащих коммерческую информацию, краж ценностей и нарушений трудовой дисциплины персонала. Сбор материала и передача в правоохранительные органы для принятия правового решения.
Взаимодействие с ОВД (ГИБДД, УБЭП, УУР, СК) в целях профилактики и раскрытия преступлений и правонарушений сотрудниками компании, контрагентами, криминальными структурами и коррумпированными представителями власти. Результатом явилось возбуждение 10 уголовных дел в отношении сотрудников аппарата управления и руководства филиалов.
Разработаны нормативные документы по обеспечению экономической безопасности предприятия.
Разработаны предложения по совершенствованию организационных и инженерно-технических мероприятий по защите безопасности предприятия.
Организация деятельности СБ в соответствии с действующим законодательством и стратегий развития предприятия.
ООО ''Региональная Организация Взыскания Долгов''Генеральный директорСоздание системы экономической безопасности бизнеса на условиях аутсорсинга.
Проверка благонадежности контрагентов и нанимаемого персонала.
Взыскание просроченной дебиторской задолженности и проблемной задолженности физических и юридических лиц. Представительство в суде в целях защиты законных прав и интересов кредиторов. Оперативное сопровождение гражданских и уголовных дел. Розыск должников, проверка добропорядочности контрагентов. Управление бюджетом организации. Подбор и расстановка персонала. Управление финансовой политикой. Организация и оценка эффективности рекламы. Проведение переговоров с клиентами. Договорная работа.
2011
Изменение системы экономической безопасности предприятия и внедрение принципиально новых проектов по обеспечению безопасности.
Изменена структура СБ, обоснованно увеличена численность службы с 2-х до 7 чел., полностью пересмотрен функционал сотрудников.
Разработка и руководство мероприятиями по обеспечению безопасности охраняемых объектов. Внедрен проект "Контроль за передвижением ТМЦ", что позволило исключить хищение и повысить прибыль компании на сумму более 300 млн. руб.
Разработка и реализация мероприятий по защите от внешних и внутренних угроз экономической безопасности предприятия.
Розыск должников, проверка добропорядочности контрагентов. Внедрение данного функционала привело как к снижению дебиторской задолженности, так и к ее профилактике.
Проверка благонадежности нанимаемого персонала.
Обеспечение неприкосновенности перевозимых материальных ценностей.
Обеспечение соблюдения контрольно-пропускного режима.
Создание системы контроля за передвижением добытых нерудных материалов «Карьер – ДСК – Потребитель». Данная система внедрена на 17 карьерах по добыче ПГС, скальника, бутового камня, и 30 ДСК (дробильно-сортировочных комплексах).
Внедрен проект «Учет производства щебня различных фракций посредством анализа затраченной эл.энергии».
С учетом специфики производственных объектов внедрена принципиально новая система технической укрепленности как мест добычи материала, так и территорий переработки.
Создание режимного подразделения для работы с документацией составляющей государственную тайну. Подбор персонала. Внедрение специального режима делопроизводства, исключающего несанкционированное получение сведений, находящихся под режимом особого доступа. Получение лицензии ФСБ и организация спец.допуска для руководства предприятия.
Привлечение коммерческих охранных структур на договорной основе для охраны объектов предприятия.
Контроль за соблюдением требований режима безопасности сотрудниками и посетителями.
Проведение служебных расследований по фактам разглашения сведений содержащих коммерческую информацию, краж ценностей и нарушений трудовой дисциплины персонала. Сбор материала и передача в правоохранительные органы для принятия правового решения.
Взаимодействие с ОВД (ГИБДД, УБЭП, УУР, СК) в целях профилактики и раскрытия преступлений и правонарушений сотрудниками компании, контрагентами, криминальными структурами и коррумпированными представителями власти. Результатом явилось возбуждение 10 уголовных дел в отношении сотрудников аппарата управления и руководства филиалов.
Разработаны нормативные документы по обеспечению экономической безопасности предприятия.
Разработаны предложения по совершенствованию организационных и инженерно-технических мероприятий по защите безопасности предприятия.
Организация деятельности СБ в соответствии с действующим законодательством и стратегий развития предприятия.
ООО охранное агентство ''Багира''Генеральный директорДиректор
Знание языков
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения