Производственно-торговая компания Ledburg в сфере энергоэффективной светодиодной продукции. Организация управление производством Разработка ТУ, стандартизация, сертификация Управление проектами Комплекс маркетинга Тендерная деятельность

Управление исполнения работ по строительному контролю, СМР крупных индустриальных объектов. Управление работ стадий ПСД, экспертизы, исполнение функций ГИП( ПП РФ №87). Получение ИРД по ГК РФ. Формирование «эффективной кейса заказов», расчет и согласование стоимостных показателей, определения загрузки исполнителей, согласования сроков выполнения работ с заказчиком. Планы реализации и развития, анализ и корреляция, направлений деятельности проектной, инжиниринговой и СМР деятельности. Утверждение основных этапов проектирования, строительства и тп. Подготовка данных для заключения договора (контракта) с заказчиком на выполнение ПИР, стройконтроля. Проведение переговоров с заказчиком при заключении и исполнении договоров. Контролинг соответствия ТЭП принимаемых проектных решений и сроков выполнения работ. Подбор и утверждение состава исполнителей проекта(ПИР, СМР, Инжиниринг), в том числе субподрядных проектных и изыскательских организаций,распределение заданий и заключение соглашений об объемах работ, условиях их оплаты и сроках выполнения. Разработка и утверждение графиков и мероприятий исполнения этапов проекта. Формирование портфеля ресурсов для качественного исполнения кнонтракта, согласно нормативных требований законодательства РФ и условий контракта. Участие в тендерах ФЗ-94, ФЗ-44, ФЗ 223. Регистрация, аккредитация на тендерных площадках. Отслеживание, аналитика, определение и расчет стоимости тендерных оферт. Формирование и подача заявок. Заключение контрактов. Результат: Успешно тендеры. Заключены млн. контракты, расширены регионы деятельности компании: ЯНАО, ХМАО, Томск, Краснодар, Пенза, и др. Заключены и исполнены контракты от проекта до ввода в эксплуатацию по объектам зарубежных компаний: MC Bauchemie (Производственный комплекс по выпуску строительной химии и материалов, с админ.зданиями и инфраструктурой), Delphi (Завод по изготовлению автожгутов), Linde Group (Завод по производству аммиака и водорода), СТА-2000 (Логистический комплекс)

(управление инвестиционными проектами в M&A и банковской сфере) Должность - координатор инвестиционных проектов * Проведение сделок по купле-продаже кредитных организаций, активов, акций, долей, земельных участков и объектов недвижимости * Разработка и внедрение проектов, управление изменениями и процессом * Исследование, мониторинг рынков, анализ, планирование, реализация и контроль бизнес-проектов. * Контроль и координация за исполнением бюджетов проекта. ; * Разработка договоров и контроль за исполнением условий. ; * Управленческий учет * Положения ЦБ РФ * Организация сбора и анализа информации о состоянии дел в потенциальных и приобретённых банках, компаниях * Обеспечение контроля финансовой деятельности банков * Участие в собраниях акционеров, участие в органах управления банками и компаниями * Консультационно-методическая поддержка текущей деятельности и финансового состояния банков и компаний * Разработка и внедрение перспективных планов развития банков * Наработанные связи с органами исполнительной и законодательной власти, надзорных органов, инвестиционных фондов Коммерческие функции: проведение переговоров и встреч с владельцами и первыми лицами компаний, заключение договоров, поиск, привлечение и вложение инвестиций, приобретение активов организаций и бизнесов в целом. Результат: успешно проведены сделки по купле-продаже кредитных Организаций, улучшены показатели эффективности деятельности активов и т.п.

За период работы занимался непосредственно разработкой и внедрением крупнейшего в Самарской области логистического комплекса (складского терминала) и мультиплекса «Каро-фильм». Участие в проекте ТРК «Мега-Сити». Разработал проекты гостиничного комплекса и выставочного центра в рамках Мегакомплекса «Московский». Проектно-управленческая работа: * Определение приоритетных направлений развития бизнеса компании. ; * Разработка инвестиционных проектов. ; * Подготовка и осуществление прединвестиционной фазы реализации проекта. * Обзор и анализ рынка, касательно макро- и микроэкономической ситуаций в отрасли, основных экономических показателей рынка, конкурентной среды. * Составление прогноза, рисковых ситуаций и мер по их минимизации. Разработка стратегии и целей осуществления проекта. * Подготовка расчета инвестиционных показателей эффективности проекта и краткого финансового обоснования. Разработка и формирование бизнес-планов, ТЭО, меморандумов. * Формирование, заключение и исполнение условий договоров * Поиск и привлечение внутренних и внешних инвестиционных ресурсов. Ведение поиска и переговоров, осуществление деловой переписки с потенциальными инвесторами и потребителями. Координация по осуществлению и выполнению этапов реализации проекта. * Формирование мероприятий и бюджетов по управлению комплексов недвижимости * Оперативное решение правовых вопросов, а так же вопросов, связанных с заключением инвестиционных контрактов * Получение согласований, разрешений, актов на строительство и возведение объектов * Проведение переговоров с контрагентами, с представителями государственных властей, муниципальных органов * Подготовка мероприятий для проведения тендеров на выбор подрядных организаций (проектирование, строительство и пр.), и взаимодействие с наиболее выгодными контрагентами * Управление по контролю и надзору за заказчиками строительства объектов недвижимости. * Контроль за формированием бюджетов и утверждением сметных работ.

Коммерческая деятельность в компании, занимающей ведущие позиции на рынке по оптовой дистрибуции отделочных материалов Самарского региона. Организация, планирование и стимулирование сбыта. Прогнозирование сбыта по каналам распределения. Продвижение товарной группы. Контроль поставок товарного ассортимента. Анализ и контроль дебиторской задолженности. Маркетинговые исследования рынка. Анализ конкурентной среды. Сегментирование рынка и заказчиков. Формирование клиентской базы, поиск новых клиентов. Проведение переговоров, PR акций, заключение договоров. Проведение мини-тренингов в сбытовой структуре заказчика. Совершенствование организационной структуры управления бизнес-процессов. Формирование рекомендационных решений по увеличению эффективности коммерческой деятельности.

от Специалиста по маркетингу до Начальника Центральной инженерно-технологической службы (функции производственно-исполнительной дирекции, экономика и маркетинг) Управленческая деятельность в компании и филиалах, специализирующейся на сервисе в нефтегазовой отрасли, направлением которой является применение технологий в области повышения нефтегазоотдачи пластов, интенсификации добычи нефти, ограничения водопритока скважин, бурение и т.д.

Руководство отделением

продажи ПК, ПО, оргтехники, устройств и т.п.