Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 41 год, родился 18 марта 1984
Самара, готов к переезду, не готов к командировкам
Где ищет работу
Самарская область
Все районыСамара
СамарскийРуководитель отдела продаж, территориальный менеджер, руководитель филиала
Специализации:
- Программист, разработчик
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 8 лет 7 месяцев
Январь 2017 — по настоящее время
8 лет 7 месяцев
ЗАО ЛАКРА
Самара
Руководитель направления инструмент по ДВ
1. Составил планы продаж с разбивкой по группам товаров (месяц, квартал, год 2015),
планы развития клиентов и дистрибьюторов (недельный, месячный, квартальный), планы маршрутов посещения и поиска клиентов для торговых представителей дистрибьютора.
2. Организовал контроль за выполнением планов продаж и развития закрепленной территории;
3. Руководил менеджерами, торговыми представителями: обучил и развил профессиональные навыки и умения у подчиненных сотрудников; разработал критерии оценки результатов работы сотрудников.
4. Разработал стратегию компании по группе товаров Инструмент по каждому региону ДВ. 5. Разработал ценовую политику компании на ДВ в соответствии с каналами сбыта. 6. Организовал поиск новых клиентов на самостоятельный контракт, так и для работы через дистрибьюторов. 7. Расширил рабочий ассортимент по ДВ, разработал и внедрил порядка 10 акции для дистрибьюторов. 8. Провел обучения, семинары по продукту (два раза в месяц у дистрибьюторов). Сотрудников в подчинении - 3. За время работы расширил матрицу у основного дистрибьютора со 150 SKU до 350. Так же были расширены матрицы у оптовиков в регионах. Достиг прироста во второй половине 2014 года - 40% к прошлому году.
планы развития клиентов и дистрибьюторов (недельный, месячный, квартальный), планы маршрутов посещения и поиска клиентов для торговых представителей дистрибьютора.
2. Организовал контроль за выполнением планов продаж и развития закрепленной территории;
3. Руководил менеджерами, торговыми представителями: обучил и развил профессиональные навыки и умения у подчиненных сотрудников; разработал критерии оценки результатов работы сотрудников.
4. Разработал стратегию компании по группе товаров Инструмент по каждому региону ДВ. 5. Разработал ценовую политику компании на ДВ в соответствии с каналами сбыта. 6. Организовал поиск новых клиентов на самостоятельный контракт, так и для работы через дистрибьюторов. 7. Расширил рабочий ассортимент по ДВ, разработал и внедрил порядка 10 акции для дистрибьюторов. 8. Провел обучения, семинары по продукту (два раза в месяц у дистрибьюторов). Сотрудников в подчинении - 3. За время работы расширил матрицу у основного дистрибьютора со 150 SKU до 350. Так же были расширены матрицы у оптовиков в регионах. Достиг прироста во второй половине 2014 года - 40% к прошлому году.
Навыки
Уровни владения навыками
Обо мне
ООО "Т.Б.М.-Даль"
Неоконченное высшее образование
2022
Заместитель генерального директора
1. Руководство группой продукт менеджеров. Планирование продаж. Контроль основных экономических показателей, отчетности. Маркетинг. Прогнозирование. 2. Организация ОТ и ПБ на Дивизионе. Документация, Приказы, ответственные. Контроль соблюдения нормативов и законодательства. Разработана эффективная схема взаимодействия, в рамках Дивизиональной структуры, регионального распределительного центра и филиалов. Организовано планирование продаж на 2010 год. Разработаны и утверждены стратегические цели Дивизиона на 2010 год.Руководитель группы продукт менеджеровОрганизация деятельности отдела продаж (группа маркетологов). Ценообразование. Ассортиментная политика. Планирование. Прогнозирование. Разработаны ряд регламентов, позволяющих наладить взаимодействие продукт менеджеров (маркетологов) с менеджерами по продажам филиалов. Выполнение группой продукт менеджеров плановых показателей по своим группам товаров (доля торговых марок, качество прогнозирования, уровень балласта, рентабельность и др.).
2002
Директор филиала
Руководство деятельностью филиала. Логистика. Кадровая работа. Организация сервисной состовляющей. Бюджетирование. Планирование. В целях улучшения сервиса, организован переезд филиала (склад, офис) на новое место с расширением складских площадей в 3 раза, офисных в 1,5 раза. Выполнение плановых показателей (план продаж, рентабельность филиала и др.).Руководитель группы продукт менеджеровМенеджер по продажам мебельных комплектующих
Знание языков
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения