-Запуск и развитие новых и перспективных направлений деятельности. -Увеличение доли высоко-доходной продукции. -Улучшение существующих коммерческих условий (цены, расчёты, бюджеты и т.д.). -Сокращение издержек на этапах закупки и сбыта. -Привлечение новых контрактов. -Ведение переговоров с поставщиками. -Координирование действий закупщиков, логистики и руководителей подразделений и отделов продаж. Совместное стратегическое планирование, формирование маркетинговой и ценовой политики. -Мониторинг конкурентной среды. Исследование рынка. Анализ запросов клиентов. Анализ конкурентоспособности компании. -Разработка и реализация мероприятий по продвижению товара на рынке. -Контроль реализации командами торговых представителей. -Разработка и реализация проектов по построению дистрибуции по новым контрактам и товарным направлениям, мотивационных и стимулирующих программы для клиентов. -Совместные с поставщиками разработки и воплощение проектов увеличения эффективности сотрудничества в разных сегментах рынка. -Разработка торговой политики компании с учетом анализа и показателей. Определение географии работы компании. Формирование ассортиментной, ценовой и клиентской политики. -Повышение эффективности работы отделов продаж, филиалов и подразделений в вверенной сфере. -Координирования работы и личное ведение ключевых клиентов компании. -Разработка среднесрочных и краткосрочных планов развития отельных направлений по компании.