Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 38 лет, родился 7 января 1987
Москва, готов к переезду, не готов к командировкам
Где ищет работу
Москва
Все районыСанкт-Петербург
Все районыЕкатеринбург
Все районыУфа
Все районыНовосибирск
Все районыОмск
Все районыПермь
Все районыЧелябинск
Все районыРостов-на-Дону
Все районыСамара
Все районыСаратов
Все районыВолгоград
Все районыКазань
Все районыУправляющий, директор, руководитель отдела
70 000 ₽ на руки
Специализации:
- Менеджер по маркетингу, интернет-маркетолог
Занятость: полная занятость
График работы: удаленная работа
Опыт работы 8 лет 9 месяцев
Сентябрь 2016 — Ноябрь 2018
2 года 3 месяца
Группа горнодобывающих предприятий (более 30 компаний)
Москва
Директор, заместитель директора, заместитель советника по экономике
Группа компаний. Численность 2 500 человек.
Стратегическое и оперативное управление, финансовое планирование БДДС, ОПУ, формирование бюджета производства, контроль за исполнением бюджета, ведение переговоров с банками, лизинговыми компаниями и крупными контрагентами, кредитование в банках, подготовка документации для кредитования, внедрение оперативной отчетности для производства, оптимизация бизнес-процессов, функциональное управление.
Стратегическое и оперативное управление, финансовое планирование БДДС, ОПУ, формирование бюджета производства, контроль за исполнением бюджета, ведение переговоров с банками, лизинговыми компаниями и крупными контрагентами, кредитование в банках, подготовка документации для кредитования, внедрение оперативной отчетности для производства, оптимизация бизнес-процессов, функциональное управление.
Июнь 2013 — Сентябрь 2016
3 года 4 месяца
Компания ``Рour toi''
Москва
Управляющий директор
2 года 10 месяцев
Управляющий (15 сотрудников).
Анализ конкурентной среды, выбор продукции (анализ рынка Поволжского региона), составление бизнес-плана, маркетинговые исследования, ведение переговоров с первыми лицами компаний, в первые 2 месяца заключено 5 договоров дистрибьюторства по Поволжскому региону (Самарская область, Ульяновская область, Оренбуржская область, Пензенская область, Саратовская область) с условиями оплаты ``под реализацию продукции''. Ключевыми клиентами были: БашНефть (заправки), РосНефть (заправки), завод АвтоВаз (КорпусГрупп)(заводские столовые), завод Электрощит, завод ТольяттиАзот, гостиница "Гостиный двор", отель "Ибис", отель"Ренесанс" и более мелкие предприятия. Участие в тендерах. Через 7 месяцев работы открытие столовой быстрого питания на 45 посадочных мест и 5-и точек питания в офисных центрах.
Управляющий (15 сотрудников).
Анализ конкурентной среды, выбор продукции (анализ рынка Поволжского региона), составление бизнес-плана, маркетинговые исследования, ведение переговоров с первыми лицами компаний, в первые 2 месяца заключено 5 договоров дистрибьюторства по Поволжскому региону (Самарская область, Ульяновская область, Оренбуржская область, Пензенская область, Саратовская область) с условиями оплаты ``под реализацию продукции''. Ключевыми клиентами были: БашНефть (заправки), РосНефть (заправки), завод АвтоВаз (КорпусГрупп)(заводские столовые), завод Электрощит, завод ТольяттиАзот, гостиница "Гостиный двор", отель "Ибис", отель"Ренесанс" и более мелкие предприятия. Участие в тендерах. Через 7 месяцев работы открытие столовой быстрого питания на 45 посадочных мест и 5-и точек питания в офисных центрах.
Март 2010 — Июнь 2013
3 года 4 месяца
IBIS hotel Samara
Калининград
Руководитель отдела, (Заведующий производством, шеф-повар)
2 года 1 месяц
(30 человек в подчинении)
Открытие международного отеля с нуля, составление и контроль бюджета отдела, подбор персонала, настройка бизнес-процессов, функциональное управление, переговоры с поставщиками, разработка технико-технологических карт, обучение персонала, контроль за соблюдением технологий производства, внедрение и контроль HASSP, обучение и аттестация персонала.
KPI как руководителя - составлял не менее 97% за каждый год. В первый год работы 2012 году, отелем получен международный сертификат качества ISO 9001.
(30 человек в подчинении)
Открытие международного отеля с нуля, составление и контроль бюджета отдела, подбор персонала, настройка бизнес-процессов, функциональное управление, переговоры с поставщиками, разработка технико-технологических карт, обучение персонала, контроль за соблюдением технологий производства, внедрение и контроль HASSP, обучение и аттестация персонала.
KPI как руководителя - составлял не менее 97% за каждый год. В первый год работы 2012 году, отелем получен международный сертификат качества ISO 9001.
Навыки
Уровни владения навыками
Обо мне
Высшее образование
2010
Знание языков
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения