- Стратегическое и экономическое планирование; - Маркетинговое исследование рынка; - Разработка и внедрение бизнес-планов; - Организация управления, структурирование бизнес-процессов; - Подбор, обучение, мотивация и контроль сотрудников; - Руководство административно-хозяйственной деятельностью предприятия; - Ведение бухгалтерского учета; - Контроль расхода материалов на объектах.

Техническое обслуживание зданий и сооружений, а также их инженерных систем на объектах: два завода ЖБИ, шести торговых центров общей площадью 12 000 кв. м., двух офисных зданий площадью 2 500 кв. м., двух логистических складов, общей площадью 24 000 кв. м. Проведение капитального текущего и профилактического ремонтов. Количество обслуживающего персонала в подчинении - 24 чел. Это гл. энергетик, инженер теплотехник, сметчик, снабженец, три заведующих хозяйством, электрики, сантехники, разнорабочие и газо-электро сварщик. Функциональные обязанности: 1. Обеспечение жизнедеятельностью объектов недвижимости, проведение ремонтных работ. 2. Окончание незавершенного строительства и сдача объектов в эксплуатацию с получением различного рода разрешений в надзорных и контролирующих органах. 3. Эксплуатация логистических комплексов, торговых центров, салонов (инженерные системы жизнеобеспечения объектов: водообеспечение и водоотведение, электропотребление, теплоснабжение и кондиционорование, системы безопасности и СКУД). 4. Эксплуатация особо опасных объектов (пять газовых котельных различной мощности). Системы газопотребления. 5. Тесное сотрудничество с контролирующими и надзорными органами. 6. Проведение тендеров на СМР и оказание услуг в выборе подрядчика. 7. Заключение договоров на коммунальные услуги жизнеобеспечения объектов, на СМР, их сопровождение, контроль выполнения обязательств подрядчиками. 8. Своевременная оплата коммунальных платежей по всем объектам. 9. Работа с арендаторами. Достижения: Организация единой системы газопотребления, снижение затрат с 250 000 руб./год до 36 000 руб./год.

Обеспечение надлежащего технического состояния логистического комплекса в г. Самара, общей площадью 7 000 кв. м. с пятью мостовыми кранами, цех обработки металлоизделий, плазменная резка металла и три металлообрабатывающих станка, АБК, ж. д. рампа под погрузку и выгрузку вагонов. одновременно подавалось до 17 вагонов. г. Саратов - площадка открытого хранения металла S=3000 кв. м., один мостовой кран, подъездные ж. д. пути на три вагона, офисное помещение S=60 кв. м. г. Набережные Челны - площадка открытого хранения готовой продукции S=6000 кв. м., один мостовой кран, подъездные ж. д. пути на три вагона, цех обработки металлоизделий, два металлообрабатывающих станка, офисное помещение S=80 кв. м. количество в подчинении людей - 20 чел. Функциональные обязанности: 1. Своевременная организация и контроль обеспечения технического состояния регионального логистического центра в г. Самаре и филиалов в г. Саратове и Набережных Челнах, для увеличения объемов продаж. 2. Организация производственных процессов металлообработки, минимизация затрат за счет внедрения новых технологий. 3. Составление фин. плана, бюджета затрат по региону, контроль его выполнения и ежеквартальный отчет на совещании в головном офисе г. Москва. 4. Ведение технической документации. 5. Логистика складского комплекса и автотранспорта. 6. Тесное сотрудничество с контролирующими и надзорными органами г. Самара, г. Саратов и г. Набережные Челны. 7. Проведение тендеров на выполнение СМР и оказание услуг в выборе подрядной организации. 8. Заключение договоров на коммунальные услуги жизнеобеспечения объектов, на СМР, их сопровождение, контроль выполнения обязательств подрядчиками. 9. Ежегодное участие в инвентаризации всех складов региона. Достижения: 1. Организация производства обработки металлоизделий, прибыль от которой доходила до 40% от продажи металлопроката. 2. Организация отдела логистики автоперевозок между филиалами и региональным ЛЦ, а так же доставка металлопроката и изделий заказчику, тем самым снизились затраты на холостые пробеги автотранспорта.

Участие в приобретении базы S=2,5 Га., с двумя козловыми кранами, газовой котельной и подъездными ж. д. путями, погрузо-разгрузочной рампой на два вагона, организация благоустройства территории, строительство нового административного здания, оформление документации в собственность на землю и строение. Численность персонала находящегося в подчинении - 12 чел. Функциональные обязанности: 1. Обеспечение жизнедеятельностью объектов недвижимости, проведение капитального строительства, ремонтов. 2. Обеспечение надлежащего технического состояния инженерных систем жизнеобеспечения объектов недвижимости (водоснабжение и водоотведение, водоподготовка, электроснабжение и теплообеспечение). 3. Эксплуатация особо опасного объекта в областях газового хозяйства и грузоподъемных механизмов. 4. Благоустройство территории и подъездных дорог, строительство нового административного здания. 5. Оформление земельного участка и строений базы в собственность. 6. Заключение договоров на коммунальные услуги, СМР, сопровождение и контроль выполнения обязательств подрядчиков по существующим договорам. 7. Составление фин. плана, бюджета затрат по региону, контроль его выполнения и ежеквартальный отчет по средствам видеосвязи в головном офисе г. Москва. 8. Работа с арендаторами. Достижения: 1. Возведение нового административного здания. 2. Бурение собственной скважины и установка системы автоматики для обеспечения базы водоснабжением, тем самым отказавшись от услуг Водоканала, коммуникации которых находились в плохом состоянии и были переданы нам на баланс. Затраты по замене трубопровода составило около 2 000 000 руб. Бурение скважины с установкой системы автоматики составило около 310 000 руб. - экономия составила 1 700 000 руб. + ежемесячная плата Водоканалу за водопотребление и водоотведение.

Организация общестроительных работ с открытием супермаркета "Paterson" на первом этаже и бутиков на втором этаже. Обеспечение надлежащего технического состояния коммуникаций торгового комплекса, двух ресторанов, гостиницы и развлекательного комплекса.

Обеспечение надлежащего технического состояния жилого фонда Железнодорожного района. Организация работ четырех ЖЭУ, аварийно-диспетчерской службы, материально-технической базы и автотранспорта.